大家聊聊Betreuer
本帖最后由 Deutsch_yang 于 2009-8-26 12:14 编辑周四把急急忙忙赶出来的论文初稿给助教，被助教说了两句。
因为面试，所以交论文的初稿晚了，而且没有和他好好沟通一下。所以他有点不高兴。
希望不要影响论文的成绩。
因为数据分析部分，他把问题想的太简单了。我多说几句他也不愿意听，固执自己的想法。
我又不愿意敷衍了事。所以只好一直按照自己的思路做好，摆在他的面前。这样他好像才会被说服。加上准备面试又沉不住心思做论文，初稿交晚了。就这么一个匆匆忙忙的初稿，估计下周要被骂死{:5_383:}
其实事先只要和他好好说说，就说面试要耽误点时间，没什么问题。说句玩笑话，来德国好像脸皮不自觉变薄了，缺乏沟通的勇气，可能是因为语言的劣势和文化隔阂吧，总是有点担心自己说的话不合适。这样不自觉的就把事情搞砸了。
其实也尝试过和助教在专业和私人多一点沟通，但是他每次都比较“公事公办”，说完自己的意见就完，我想多说几句都不容易。
窗外更深露重，今夜无心入梦。随便写两句，大家见笑{:5_326:} lz遇到的应该是很典型的德国人，做事实实在在，不苟言笑，特别是对外国人。我的助教也是这样，刚开始我还想处处礼貌待他，跟他商量。但他适中不肯打开心扉跟我交流。而且总是面无表情的。后来我也来火了，以同样的态度对他，凡事长话短说。有时他出错了我就狠狠地指责他（谁让他平时也是对我）。奇怪，他好像蛮受落我这样的态度，之后大家的交流反而多了，他还不时跟我开冷笑话。
所以有时候对很客气礼貌的德国人，你可以处处让着他。但对于一些典型的德国人就必须摆出一副姿态，不要连自己的势也输掉了。。呵呵，，， 楼上说得有理啊
比如他买了硬件开发板。还专门要求我在第一次Vortrag时专门提到定购的硬件设备。
我想着理论和硬件相互结合，这个题目肯定好。
结果我现在离截止日期还有两个多月，要再多做，他说够了，死活不让我再继续，就是催文档。
设备买了4个月在角落里面都一层灰了根本没人碰。我这里都是仿真上的纸上谈兵，要是有硬件可以做的很好。每次都求他能不能把开发板用起来。他就是一句话，这个不是你论文的范围。
我恨不得找教授去说，可是这个又比较忌讳。
我提出两套方案，他几乎没有耐性听第二套，就是按照我第一套方案来。最后他让我和别人的论文的数据进行比较。简直有点异想天开。第一，这样的论文他找不到，我也找不到。第二，稍微沾点边的，别人的结果是什么参数，什么环境得来的根本不知道。我于是就在自己的程序上都做好了去比较给他看，他直接来一句你做那么多干吗。
但是他人又确实不错，大家都说他是一个想不到一起去，也不知道他在想什么的好人。 Mark{:5_312:} angers
但对于一些典型的德国人就必须摆出一副姿态，不要连自己的势也输掉了
支持!!{:5_377:} 你的还好至少是个好人，我的那个SBBetreuer性格跟你讲的一样，不过可不是好人。想起他就来气。{:4_304:}{:4_304:}{:4_304:}他错了还是一付趾高气扬狗脸。大多数德国人都受不了他。{:4_304:}{:4_304:}{:4_304:} 你的还好至少是个好人，我的那个SBBetreuer性格跟你讲的一样，不过可不是好人。想起他就来气。{:4_304:}{:4_304:}{:4_304:}他错了还是一付趾高气扬狗脸。大多数德国人都受不了他。{:4_304:}{:4_304:}{:4_304:}
Derekqq 发表于 2009-8-25 23:52 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
同情{:5_334:} 发现我的Betreuer人好好啊～{:3_246:}
不过他不是德国人，是哥伦比亚人～ 我的betreuer头一次带学生，就碰到了我，他就新官上任三把火，有时候烧的我莫名其妙，他会把他的很多想法强加于我，并且不顾我的感受，后来忍无可忍，终于找到一次他错的比较多，还发脾气，直接向他发飙，拿东西走人，不做实验不开会，直接消失，那个时候教授在国外，他后来也害怕，怕教授回来问，一个学生莫名其妙的走了，毕竟他也有错，结果我听同学的建议看场电影出来就受到了他的道歉短信。还专门摆了个架子托了一天以后才回的他，给他个台阶，结果以后，他基本都是用第二虚拟式跟我布置任务了。
这个跟性格有关吧，我头是捷克人，从小德国长大，他家就他一个独子，从来没工作过，只是上学。。。
同组其他人就很搞，我们经常party，反而我头这样的跟其他人不和。
页:
[1]
2