头儿什么时候夸你，为什么夸你，你知道吗？
今天看了圣斗士Ladamandis发的帖子，有些感慨，都说管人是门学问，法家的那套在职场向来是屡试不爽的，头儿来个恩威并重，底下的就效犬马之劳。圣斗士想问头儿，为什么要发火骂人。我也想问问，头儿有时候为什么要夸底下人，又为什么挑这个时候夸底下人，你有仔细想过吗？我们跟国内的一家公司合作做项目，技术工程类的。国内的伙伴讲好月底前给一张技术资料清单，但眼看9月了，清单的雏形还没送交过来。经过几次协商和电话会议，头儿发现国内年轻的工程师们资历浅，技术不足，还不是很清楚要做什么。。于是头儿几次跟我抱怨，担心不能按期交货给Endkunden。但就在前两天，一封附带着技术清单的Email静悄悄的来到了我们的邮箱里，虽然还不是最让我们满意的版本，但看上去有模有样，也算是有点小惊喜了。。头儿接到后立刻吧我招去，说要打电话表扬一下国内的那个年轻工程师，夸奖和肯定他的能力。。并且有点意味深长的说，如果要让人干事，就要适当的表扬他，LOBEN！
对于Team里的一个马来西亚新同事（他不会德语，我们几位老员工的英语也吭哧，所以交流上有困难），头儿几次对我们表明，对他的能力有所怀疑，担心他不能胜任，让我们协助新同事尽快进入状态。但就在昨天，那个新同事仅仅画了一张比较完整的图纸，头儿就很热情很大声的表扬了他，当时办公室里的气氛很喜庆热烈。那个同事也很高兴。
所以我总结，有时候头儿夸你的时候，诶！要当心了，看看是不是真的值得被夸，还是其实头在暗示你，这恰恰是你要努力改进的地方，而且夸的越夸张，越紧急，越要改进。。。反而拍个肩膀，一个简单的Gute Arbeit，一个肯定赞许的微笑，也许恰恰是最强有力的肯定和表扬。。。。
我在工作方面是新手，也在摸着石头，过德国的这条深河。。有什么想法，欢迎大家补充。。 其实最好不要头来找你，遇到实在要头拍板的事的时候再去找他们就可以了。
至于表扬大可不必在乎，嘴巴说说也不费劲，真是实惠点还不如给你加点薪水。 ls, 你真牛比，我不是在夸你
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