wutaosep
发表于 2009-9-8 07:16
{:4_291:}
jiejiedog
发表于 2009-9-8 09:15
个人比较倾向于应用 本人这两类职位都做过 一般大一点的研发项目如果想全部掌握核心部分 不做项目经理级别 对做基层开发的外国人来说比较难 而且基层工程师大多数掌握都是一些散乱的点
应用的话 如果偏巧是在国内 ...
mwa 发表于 2009-9-8 06:08 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
做基础研究,如果你的感觉是散乱的点,说明做的时间还不够长。那些projektleiter级别的,都是从底层做起。
mwa
发表于 2009-9-8 11:19
做基础研究,如果你的感觉是散乱的点,说明做的时间还不够长。那些projektleiter级别的,都是从底层做起。
jiejiedog 发表于 2009-9-8 10:15 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你说的没错,但如果是大一点的项目,比如说我以前参加的一个项目,3个国家的70多名开发和测试人员参与,还不算西门子和奥迪的合作开发人员,估计他们人也同样多...一年的预算超过2000万欧,连续4年,你说,我怎么才有机会得到把这些散乱的点连接起来的机会啊
fatal_error
发表于 2009-9-8 11:28
本帖最后由 fatal_error 于 2009-9-8 12:31 编辑
你说的没错,但如果是大一点的项目,比如说我以前参加的一个项目,3个国家的70多名开发和测试人员参与,还不算西门子和奥迪的合作开发人员,估计他们人也同样多...一年的预算超过2000万欧,连续4年,你说,我怎么才有机会得 ...
mwa 发表于 2009-9-8 12:19 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
自身水平还需要提高,哈!
当你达到Principle水平(或许Senior Staff)的时候,你自然就能看到面而不是点了, 哈!
mwa
发表于 2009-9-8 14:50
本帖最后由 mwa 于 2009-9-8 15:56 编辑
自身水平还需要提高,哈!
当你达到Principle水平(或许Senior Staff)的时候,你自然就能看到面而不是点了, 哈!
fatal_error 发表于 2009-9-8 12:28 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
真拿您这位没办法了,技术背景我想我不见差,我本人硕士专业后在这边从电子技术,嵌入软件开发一直到过程控制研发都做过,而且都是很不错的公司里并获得雇主相当好评...而且其实本人现在已经是某自动化产品的中国项目经理...
但即便如此,如果想真要了解200人参与数年的项目的研发关键细节,我想,我这辈子是没希望了,别的不说,就我们组做的那块,光是控制参数标定就上百个参数...
技术这东西...呵,很多东西不是你动动嘴说说就行的 如果你说的面是基本架构的话,那我早就第一个月就门清了.,但这出去让你照猫画虎开发个类似产品是什么都不顶事情的,就拿我现在在目前这家公司负责的产品来说,外围各种不同的总线支持类型就6,7种,几个标准方案牵扯的仅仅本公司各种4个辅助产品线算下来不下15种不同型号产品...
...........
jiejiedog
发表于 2009-9-8 15:39
你说的没错,但如果是大一点的项目,比如说我以前参加的一个项目,3个国家的70多名开发和测试人员参与,还不算西门子和奥迪的合作开发人员,估计他们人也同样多...一年的预算超过2000万欧,连续4年,你说,我怎么才有机会得 ...
mwa 发表于 2009-9-8 12:19 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我觉得这个是你定义的问题。
譬如设计风能发电站,如果你从power system范畴看,每个windmueller都是一个黑盒子,你需要考虑的是布网。
如果你从power electronics的角度看,wind mueller本身的性能才是他们关心的“系统”,其他的电网等等不属于他们的系统。
如果从semiconductor的角度看,半导体器件是他们的系统,至于wind mueller,只是super system。
你还可以继续分下去。
你提到的大项目,就是由很多小的blackbox构成的。当头分配任务的时候,头care的是子系统或者模块的传递函数,至于下属部门怎么实现的,头不用考虑。
任何人的专业知识都有极限,所以某些领域将一直被当作黑盒子看待,不过这也无所谓啦。作为研发工程师,把我们专业定义的system的每个细节搞清楚,才是重要的。技术牛人的标准,就是在他的专业领域内,不存在“黑盒子”。
carmon
发表于 2009-9-8 15:40
25# mwa
我插一句,你们说的所谓 看到面 <> 了解全部细节
carmon
发表于 2009-9-8 15:42
26# jiejiedog
一句话能讲清楚的事情 你 ...... {:5_383:}
jiejiedog
发表于 2009-9-8 15:59
25# mwa
我插一句,你们说的所谓 看到面了解全部细节
carmon 发表于 2009-9-8 16:40 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
人类不可能做到这点,所以这句话是<>话。
muschel
发表于 2009-9-8 16:11
真拿您这位没办法了,技术背景我想我不见差,我本人硕士专业后在这边从电子技术,嵌入软件开发一直到过程控制研发都做过,而且都是很不错的公司里并获得雇主相当好评...而且其实本人现在已经是某自动化产品的中国项目经 ...
mwa 发表于 2009-9-8 15:50 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你成功了,
本人应邀参观此贴,路过过程本人决定破例冒泡回贴
本人就告诉你一点,PM不关心点,所以点能不能成面更是egal
2000万欧 还点呢,APPLICATION上下差个几万连BUDGET CHANGE REQUEST都不用做