cosimo 发表于 2010-3-8 10:40

Mitarbeitgespräch说什么

换了工作后马上要进行每年一度的Mitarbeitgespräch了。第一次参加，不知道说些啥。本来想买书看，结果都是看到些教人作为Leiter怎么führen的。
问问大家，你们的Mitarbeitgespräch都说些什么啊？有什么要特别注意的么？{:5_383:}

kleinlin 发表于 2010-3-8 10:58

我也是下周就要进行这个了。去年的流程么就是:
1)先谈谈去年的总结
2)再说说今年的目标
3)领导会对你提出一些建议，比如你有哪些地方做的非常好，哪些地方仍然不足
4)你也可以对领导说一些想法，比如加工资，换工作地点等等

最后会谈在一片愉悦的气氛中结束。

你最好写一个小的列表，上面记录你要提哪些要求，今年的大致计划有哪些。

cosimo 发表于 2010-3-8 11:41

本帖最后由 cosimo 于 2010-3-8 11:42 编辑

我也是下周就要进行这个了。去年的流程么就是:
1)先谈谈去年的总结
2)再说说今年的目标
3)领导会对你提出 ...
kleinlin 发表于 2010-3-8 10:58 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


    谢谢！ 谢谢！
你说得很详细。

这个1，2点是自己总结，自己对自己提目标？
工作地点不用换了。工资么，才工作一年，这么个形式，估计老板不提自己也不好说吧{:5_383:}

Spiesser 发表于 2010-3-8 11:47

谢谢！ 谢谢！
你说得很详细。

这个1，2点是自己总结，自己对自己提目标？
工作地点不用换了 ...
cosimo 发表于 2010-3-8 11:41 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


现自己谈，在领导谈。
谈钱，没有固定的格式，你觉得去年成绩，应该得到奖励，你就有资本谈，不看你是干了1年还是几年。当然要综合各方面因素来看。

kleinlin 发表于 2010-3-8 11:49

1, 2点都是一起总结和讨论的，是双方面的。你可以提一些目标，领导也补充一些。是一个挺轻松的互动的过程。

polo 发表于 2010-3-8 12:03

上个礼拜lg也谈了。进程和上面差不多。
工资上面主动给涨了点，少得可怜。不过总比没有好。

这种形式我觉得挺好的，通过交流可以发现自己的不足，增加工作的积极性。
可惜我们公司根本没有这么一说。。。

cosimo 发表于 2010-3-8 12:10

上个礼拜lg也谈了。进程和上面差不多。
工资上面主动给涨了点，少得可怜。不过总比没有好。

这种形式我 ...
polo 发表于 2010-3-8 12:03 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


    你lg是你boss?{:5_331:}

cosimo 发表于 2010-3-8 12:14

1, 2点都是一起总结和讨论的，是双方面的。你可以提一些目标，领导也补充一些。是一个挺轻松的互动的过程。
kleinlin 发表于 2010-3-8 11:49 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif

我希望啊！ 我们老板人还挺好的，我就觉得我也该准备充分，不要光老板说，自己没意见就不好了。
说到目标，干销售的好说，我们做研发的目标可以定些啥？新的feature也不是我们决定，难道争取多fix 几个 bugs?{:5_383:}

polo 发表于 2010-3-8 12:20

你lg是你boss?
cosimo 发表于 2010-3-8 12:10 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif

当然不是啦，他们公司有谈，我们没有。

kleinlin 发表于 2010-3-8 12:23

哦，那你做研发的么也当然可以有很多目标的，比如考张证书，比如某个单独的领域你挺感兴趣的，可以在今年抽空研究一下，写一个小报告啥的
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