不爽。。。
上周上班终于找到感觉，觉得跟客户，BU交流都很好，自己的任务也完成得不错。结果这周开始我的mentor开始抢功，自己一天到晚参加training不干活，回来抢我的topic，抢我的communication thread, 我跟客户电话沟通过了的事他要再打一次重复，以免别人觉得他没参与，拿我的testcase到处写email，没多久就问进度如何，其实自己什么事没干。。。
NND我这么好脾气的人都要忍不住了{:4_304:} 我觉得正相反，是你想着和Mentor抢功劳。如果是一个不相关的同事，那这么做比较过分，如果人家是你的Mentor，说明公司认为你经验尚浅，需要人带着。这种情况下，如果你的项目进行不顺，你的Mentor要替你背黑锅的。人家不放心当然要多问问。你不能有黑锅让Mentor背，功劳是自己的吧？ 什么公司啊，还给你配个mentor。还有楼主怎么全是英文词啊？ 美国公司。。。 本帖最后由 wikiwendy 于 2010-3-18 18:42 编辑
我觉得正相反，是你想着和Mentor抢功劳。如果是一个不相关的同事，那这么做比较过分，如果人家是你的Mentor ...
adgjl 发表于 2010-3-18 18:27 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
没，我以前经验浅的时候是没有怨言的，觉得他做的也挺好。
但是现在刚觉得自己稍微可以独当一面的时候，他也发现了，而且怕如果我可以独立进行，到时候这个topic就不是他的了。其实他现在已经转到别的topic去了，我们做的都不overlap，即使有黑锅也是我自己的。但是现在是我这个topic他想不干活也算功劳那种。。。
我们公司按topic赚钱数目决定员工数目的。。。
算了，自己郁闷一下好了。。。 其实反过来想，如果顺利，他干预没干预过都是你们共同的功劳。但是如果项目不顺利的话，他也会要一起负责任的啊，尤其是他干预了的话，就更没有可能推卸责任啊。有个人一起担着不是更好吗？前提是他不使绊子 没，我以前经验浅的时候是没有怨言的，觉得他做的也挺好。
但是现在刚觉得自己稍微可以独当一面的时候，他也发现了，而且怕如果我可以独立进行，到时候这个topic就不是他的了。其实他现在已经转到别的 topic去了，我们做的都不overlap，即使有黑锅也是我自己的。但是现在是我这个topic他想不干活也算功劳那种。。。
我们公司按topic赚钱数目决定员工数目的。。。
算了，自己郁闷一下好了。。。
wikiwendy 发表于 2010-3-18 18:41 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
小马乍行嫌路窄，我理解你有这种想法，但是我真的不支持。因为你这明显是吃饱了骂厨子那伙儿的。只要人家名义上还是你的Mentor，人家只是在做自己份内的事情。何况你也不过是“刚觉得自己稍微可以独当一面”，你这么自信能处理一切突发事件？恐怕一旦出现状况还要请别人来摆平。用着人朝前，用不着人朝后，这种处事方式绝对不会得到同事的尊重。
更可怕的是你8的那些“但是现在刚觉得自己稍微可以独当一面的时候，他也发现了，而且怕如果我可以独立进行，到时候这个topic就不是他的了”这类想法。如果你们部门每个人都这么无端猜测，办公室斗争将无比激烈，而你起到了拾柴火焰高的效果。我们都说，孩子眼里的世界是单纯的。当然单纯和幼稚不能划等号，但是如果你把别人想的复杂，你看到的世界也会无比复杂。这个复杂的世界其实就这么简单。 楼主，你是report给你的mentor吗？如果是的话，直接跟他谈谈吧 本帖最后由 wikiwendy 于 2010-3-18 23:10 编辑
楼主，你是report给你的mentor吗？如果是的话，直接跟他谈谈吧
johndoe 发表于 2010-3-18 21:12 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
不是，我们report给同一个头头的
主要是他已经转到另一个topic去了，上周听说我支持的这个topic下个季度盈利有增加，他就开始了上述的一出。绝对是突如其来我都没有预感的。
我的意思是，如果他干活了，我绝对没话说，但是他不能把我的工作自己去present啊。如果他不愿意转（虽然都转了快半年了），我可以转到这个新的topic上去，他不能两个都全占啊。到时候上头盈利算下来，他一个人两个重要的topic，我一个重要的都没有，公司开人可是没商量的。。。
绝对不是我想得太复杂，在这之前我从没遇到过这类事情。
也算是学习了。 回复 5# wikiwendy
你跟他提出来呀，好好谈谈
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