太累了，有空再分享吧，早上5点多就起来，搞一天，现在才到家。
有一个感受是大家都被折磨得够惨，互相有战友的感觉。有个同学说从来没有在这么短的时间内和这么多人关系达到这么近，确实有同感。开车的把坐火车的送到车站，不急的都留下来一起吃饭，最后还依依不舍告别。
这公司要招亚洲人，这次好象是为Trainee办的。
lz，你这个AC的面试位置是我拱手让给你的。我上礼拜四把Voith的AC辞掉的，你要是因此拿到位置可要请我吃饭呀。
太累了，有空再分享吧，早上5点多就起来，搞一天，现在才到家。
有一个感受是大家都被折磨得够惨，互相有 ...
fieldbb 发表于 2010-4-26 23:31 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
听起来确实像打了一仗，，，恭喜lz进入下一仗，牛人呀
lz，你这个AC的面试位置是我拱手让给你的。我上礼拜四把Voith的AC辞掉的，你要是因此拿到位置可要请我吃饭呀 ...
aija 发表于 2010-4-26 23:52 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
谢谢
讲一下过程吧，也许对大家有帮助
一共12人，周日晚上全住到了酒店里。周一早上8点开始，德语，中午休息后换英语，最后到18点左右结束。
Übung都分成两组，一组6个人。
第一个项目：Gruppendiskussion
发了几页纸，从18条中选出10条对于Projektleiter最重要的，比如什么plan, orga, communication, monitoring，delegation等等，大家讨论达成共识，最后两个人出去代表大家做演讲。讨论限时好象45分钟，有两个人在旁边观察，摄像机好象没有发现。
第二个是单挑对话，德语
发两页纸的材料，10分钟准备，然后进一个小屋一对一对话。自己假扮老总，对付手下一个技术大牛，这人对工作很重要，但有人说他性格不好，他手下的人都有意见，现在这个大牛要升职了，看你怎么和他谈话。
一个个去对话，其它人准备下午的演讲，讲自己做过的SA或DA，英语。
第三个就是下午了，英语presentation
最后一项是给了一大堆资料，看了之后去演sales，说服客户买一个死贵的东西，比一般的贵4倍，产品的优点和技术都在资料里。准备时大家可以讨论，最后考官抽两个人出来去演。这个挺难的，也是英语。
几个项目之间有小的休息和公司的介绍。完了之后大家和一个工程师聊了45分钟，考官就在一起商量结果，最后一个个叫进去feedback，分析你的表现，最后告诉你能不能进入下一轮。马上就有结果，还是很爽快的。
讲一下过程吧，也许对大家有帮助
一共12人，周日晚上全住到了酒店里。周一早上8点开始，德语，中午休息后 ...
fieldbb 发表于 2010-4-27 23:39 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
感兴趣lz是如何对付性格不好的技术大牛和怎么把那些死贵的产品卖出去的。。
对付技术大牛很难啊，想好了的东西去了之后跟本就没说出来，被对手牵着鼻子走，死得很惨。10分钟感觉只有5分钟，一下子时间到了。
现在都还不知道该怎么说才好，等高人来支招。
为了响应楼主的号召我也来说两句，HR评价我的回答还不错，首先我觉得是个心态的问题，让你做chef你就是chef不管对面坐的是谁，然后就是全面看待这个case，从公司角度出发。公司很想留住这个人，你当然就不能开除他，所以一开始肯定是肯定他的成绩，一定要诚恳。让他相信你，然后就是关心他，问题是不是有什么个人问题，譬如家庭什么的。然后提出改善意见，最后我是给了他个deadline关于他的升职问题。
不知道大家怎么想。关于技术上的问题，就看你的知识了，我觉得能懂最好，不懂也要能扯。呵呵。祝大家面试顺利！！！！！
楼上的，你们那一组东西卖出去了吗？
我们这组材料都没看完，后来一个同学和一个印尼的上去了。对方就抓着问为什么，东西为什么好，为什么能为我省钱，卖点说不出来，对方抓着不放。 不过这两哥们还挺强，把质量，服务，公司一百多年历史什么的都砸上去了，撑住一会儿。不过没有技术要点的支持，没卖掉。
我们也没卖掉，就是说了很多技术上的问题，还好材料和那些verfahren，我有所了解。别的怎么卖我们组就让那个印尼人说了，你知道我的英语水平很烂的。