Assessment Center 大家有参加过的吗？ 应对方法讨论
本帖最后由 onebewerber 于 2010-8-26 19:43 编辑看了坛子里的很多找工作的人和已经工作的高人的帖子，觉得很受用。问面试（interview / Vorstellungsgespräch）的挺多的，不过很少看到谈assessement center的帖子。
这里开一个，大家谈谈Assessement center的应对方法。
allgemein的讨论一下，不管是哪个行业的（bank, Finanzberatung, Unternehmensberatung, Automobil, Handel, etc.） 欢迎大家参与讨论，把自己参加过的或者听闻的信息跟大家交流一下。不管是有经验的没经验的，欢迎发言.
我先问一个，assessment center里面经常都有case study，看完之后präsentieren （英语的或者德语的）,
一大堆资料，时间很紧，看完之后马上要做报告，比如针对资料里提到的某些问题，做一个解决方案出来，介绍给听众。大家有什么这方面的经验吗？应该怎么做呢？ {:7_450:}
自己顶顶 是不是大公司不管是trainee还是工作都要AC啊？ 回复 3# yoyoyo
一般只有Trainee要AC。 看我的贴:
http://www.dolc.de/forum/viewthread.php?tid=1151751&pid=21408926&page=11&extra=#pid21408926 To: jjviolet, 高人！ 多谢分享！
收藏啦！{:4_301:} 本帖最后由 onebewerber 于 2010-8-27 13:28 编辑
回复 3# yoyoyo
分公司吧。有的公司除了trainee, 还有Direkteinstieg也是要AC的。虽然成本高，组织程序比vorstellungsgespraech麻烦，但是是大公司偏爱的选择机制。
AC一般针对没有太多工作经验的届毕业生 Führungskraftnachwuchs, 或者公司重要的领导职位（也针对工作过的人senior）.
曾经参加过一个AC的培训，听人事部的人说，AC成本很高，大公司对一个候选人AC的投入基本都上千（怎么这么贵，人事部的解释，除了路费餐饮住宿，很大一部分费用是fachabteilung的人和fuehrungskraft他们参加AC,不能正常工作，要抽时间出来做beobachter和评分，这里的Kosten是很高的） trainee针对毕业生，是因为大多数毕业生毕业时并没有明确的目标，不知道自己应该干什么。企业借助这个机会把成绩好的，与人沟通能力强的先挑出来，经过1年半到2年的job rotation，会使trainee了解企业的运作，以及与专业相关各部门的工作状态，这样有助于trainee选择自己今后的方向。
公司大多数的Fachführungskraft都是一步一步走上来的，trainee结束之后做Projektmanagement这种Querschnittsaufgabe的机会比较大。
所以说Trainee就等于将来的领导，甚至重要领导是没有依据的。现在trainee做的最成功的应该算是bosch. 他们的boss Fehrenbach就是从trainee上来的。一个普通的Dipl.- Wirt. Ing现在是bosch的总裁。所以bosch在trainee Programm 上的投入很大。 trainee针对毕业生，是因为大多数毕业生毕业时并没有明确的目标，不知道自己应该干什么。企业借助这个机会把 ...
仙林小童 发表于 2010-8-27 18:29 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
trainee本身不是已经方向很明确了吗？ 而且选人的时候，也要求对方是目标明确的
trainee完了以后就在这个方向发展了，还怎么换方向呢？
我觉得就是为自己公司挑精英了 确定的只是大的方向。选人的时候是不需要特别明确的。当然，daimler的除外。我觉得他们的那个根本称不上traineeprogram.
以bosch为例,呵呵，因为我比较了解。
F&E方向，只是大方向。你每去一个Standort或者Abteilung都会做一些不同的事情，最后确定你是做Vorentwicklung, Produktentwicklung, Testingenieur，methode 等等。如果你作为毕业生，在AC通过后去人事部面试的时候表达出比较明确的个人意愿，bosch会把你从Traineeprogramm中间拿出来，因为他们认为你不需要浪费2年时间去尝试了。可以直接开始。大部分trainee结束后也会找个Stelle开始工作的。
而且部门中几乎所有的年轻人都有升职的愿望，不可能应为你是trainee出来的就单单给你机会的。
我只能说，trainee是一群有潜力的，但是目标并不明确的毕业生。公司看中的是他们的学习能力（那么成绩好的就占优了），以及各种软能力。但是并不会因为是trainee出身就会获得多大的好处。
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