我在04和06年间参加了一个Trainee项目，同期的12人左右，结束后两年内混到Gruppenleiter大概三个人左右。但是参与这一项目的人普遍对自己的期望值比较高，好几个人（包括我自己）发觉发展机会不是太好，就跳槽了，相当大部分的人就此走上领导岗位。据我观察，Trainee比普通员工的跳槽率高，好像跳槽也较容易。
其实Trainee项目只是培养后备人才的项目，没有任何公司会承诺Trainee项目结束后会马上给领导职务。由于项目期间和很多部门打交道，也培养一定的领导能力，另外公司人事部也说Trainee结束后成员直接进入提拔观察名单，而普通员工一定要表现比较突出才会进入这一名单，Trainee将来受提拔的机会应该比普通员工高。
引用我自己在隔壁帖子的留言：
这是因为很多人不区分Fachtraineeprogramm和Management Traineeprogramm，统 ...
adgjl 发表于 2010-10-1 10:58 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
即使是management trainee也没有说毕业就一定当领导的，只是说是储备。而且最后提干的比例很小。
周围朋友熟人中有好多个Siemens，Bosch，Daimler的management trainee，几年后，中国人中，现在当干部的，一个没有，德国人目前也就2例，还是trainee结束后，通过做CEO助理漂白，最后提干的。
我是3年前的trainee，公司不大，近3000人，5年来的兄弟姐妹，只有两个因为原来的员工退休做到gruppenleiter。我是利用trainee这段时间生孩子完了就跳槽了。要不真不值得，花费大量时间在认识各部门的人，跟学其他部门的皮毛上。
公司的意愿是好的，我们这批人都40多的时候很多挑大梁了，互相关系还特别好，公司上下都特别熟。但这不是做Führung必须的，也不知道多少人熬到那天。
我也不觉得trainee好跳槽，我面试的时候都只提在自己部门的erfahrung，反正要我再选一次我肯定不参加trainee，以后简历上也不会写是trainee。
身边认识不少trainee
一半的人跳槽 或是合约结束没合适职务只能走人的
还有一半就停留在一般岗位上
所以并没有什么太大优势
我在04和06年间参加了一个Trainee项目，同期的12人左右，结束后两年内混到Gruppenleiter大概三个人左右。但 ...
Marsten 发表于 2010-10-1 13:19 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
的确，从内部提拔trainee优先一般员工，当初的门槛就高，综合素质还是高一些的。但是更多的时候公司从外部招人。总之机会太少太重要了。怎么都不如跳槽来的快。
关注！
本帖最后由 druhill 于 2010-10-1 18:02 编辑
trainee的语言沟通能力要求比较高， 一定中英德都比较好，才能有比较好的发展前景。
目前狂补英语中。。。{:5_358:}
据说Beiersdorf的management trainee工资是70K，不知道谁来证实下。
trainee其实还是钁头比较多。你问过来人，人家肯定说好啊值得啊之类的，谁会说自己上错船的
我是3年前的trainee，公司不大，近3000人，5年来的兄弟姐妹，只有两个因为原来的员工退休做到gruppenleiter ...
zoe_cheng 发表于 2010-10-1 14:40 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
mm为什么认为认识各部门的人是浪费时间呀？
{:5_367:} 不正是需要对各部门运作有所了解，先有了更大的überblick和建立跟多部门的Netzwerk，才能有机会在这个大舞台上跳舞吗？