回复 107# fridayshow
嗯，你问得太专业了，就等于问一个计算机盲，你用那个发行版的linux, Debian, Suse oder Red Hat. 于是我必需先问，嗯，什么是linux？
于是，你认为Business Analyse在银行里函盖了什么呢？ 什么又是Murex BA呢？
P.S 只知道DB有个关于SAP的大项目，可能所有金融管理要用SAP的某个模块。这个有联系吗？
楼主真棒！！希望自己也能找工作的时候如此厉害加好运~~继续努力！！
回复fridayshow
嗯，你问得太专业了，就等于问一个计算机盲，你用那个发行版的linux, Debian, Suse ...
小非81 发表于 2011-2-21 09:50 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
哇，居然在这里看到你了，什么时候第二轮面试，加油啊{:5_342:}
ps：你肯定会问我是谁，我只能说，hi，波齐，我是娜娜小姐{:5_316:}
回复 113# 哈密瓜
诶呦喂 娜娜小姐，我是波其呀！
{:2_237:}
难道这个是你众多马甲中的一个？{:5_388:}
LZ智斗农企和举人那段只能用4个字来形容我的感觉：精彩绝伦！
尽管LZ自己认为还有瑕疵，但我已经觉得犹如排练了很多遍般完美。
为你叫个好，期待LZ更加精彩的表演！
本帖最后由 Dangschee 于 2011-2-21 22:18 编辑
回复 108# fridayshow
几周前追过这个新闻。当时boesig基本上聚焦在四个人身上，内部Anshu Jain和Stefan Krause，外部是Paul Achleitner和Axel Weber。至于LZ提到的Lamberti，那是个管人事和IT的，不是deutsche的核心业务，基本上从来没列入过讨论。
LZ提到的另外一个Stefan Krause是N年前错误判断美元汇率导致巨大损失的BMW前任Finanzvorstand，他在BMW混不下去了，后来给他利用深厚的人脉混发混发混到deutsche来了。但是他的弱点是对银行业务比较缺乏operative的经验，而且他个人已经内部明确表示，对当老大没有兴趣，当然除非他耍诈。
Achleitner，安联vorstand，出身GS，但同样没有operative的经验，而且以阿三为首的投行肯定不会鸟他。
阿三的弱点是他政治圈的人脉。之前耕地男已经陪他见过siemens的灭火器还有RWE的大男人。而且他还和默娘，轮椅男的幕僚Weidmann和Asmussen通话密切。从这方面看他好像在刻意做功课。所以感觉内部提干的话，就他了。
本帖最后由 小非81 于 2011-2-22 10:47 编辑
回复 116# Dangschee
首先谢谢你简洁精辟的分析，很有感发。面试归来之后我也一直在思索这个问题的。当初自己真的没有好好做功课，回来之后看点旧新闻什么的，才了解多一点。其实金融和银行对我来说真的是很陌生的领域，你一定会说那你干嘛削尖脑袋往里钻，我的回答是任何事物都是从无到有的，知识是这样，对行业的了解也是这样，给个机会，就能钻进去，等发现钻错了，可以再出来。（我是不会公开承认因为银行给工资比较高的！）
言归正传，继你的分析后也想说一下我的看法。金融和政治，金钱和政权，我想这是不可分隔的，两者千丝万缕的联系注定了这个企业的领导折要有和政党周旋的能力。德意志银行因为其规模和影响，更是和德国执政党有那么些个唇齿相依的感觉在那里，Ackermann就多次表示Merkel邀请他参加聚会，并希望他能带自己的社交圈人士也一同参加。Cooperation,何其敏感，又何其暧昧的一种境界啊。没有德语背景，没有相关基础的Anshu, 用剩下的2年半，够了吗。
然后，再看DB的策略走向，去年他们干了什么？大力收购了post bank。 意图何在？拓展Privat- und Geschäftskunden业务。究其原因，可能是金融风暴后的痛定思痛？更稳固的资金来源才是根本啊。否则危巢之下岂有完卵？ 是的，业绩重要。但是稳定的后防线同样也是企业存在的条件和根本。所以在这里，不妨也考虑下Rainer Neske.
刚出Weber引退的新闻那会真的觉得他挺有戏的，但是和别人交流后发现确实他希望不大。因为他发言的时候并没有明确表示去向，可以说明他发表申明之前和DB还没有谈拢过。那么现在他因为某个不明的原因放弃了垂手可得的EZB宝座，个人形象也好，和政府之间的关系也好，必然大打折扣，相信DB之前看好的东西也相应失去，所以不把他列为候选人了。
其实这盆水有多深多浊，真的看不出，所以更愿意听听你们行内人士的精彩分析，拓宽思路，开阔视野。
再次谢谢你的分析！
回复 116# Dangschee
哇塞，这个分析挺精辟的哈。不过内部想给阿三提干，组织上没准更想空降个人下来。
回复 117# 小非81
Deutsche收购Postbank我觉得除了增加retail收入，更多的是接着cheap funding cost时候，调整策略为scale up - leverage down。我记得收购Postbank之前，Deutsche特别发了MTN 7亿欧元，并且在perspectus上写了为了收购postbank貌似。而且利率很低，那时候swap rate也就1点几。要我我也发债收购了。而且Deutsche的credit profile挺好的，loan-to-deposit ratio 我记得大概70%，大大低于欧洲银行的超过100%的平均吧。有能力
本帖最后由 fridayshow 于 2011-2-22 16:43 编辑
{:4_280:} 我其实就是胡乱说说。。。不代表本台观点呵呵呵