碰到这种情况, 大家怎么处理的?
大家有没有觉的, 狠多工作, 领导自己都会, 只不过他们没时间去做,这些工作他们做只要一会会时间, 可是换了我这样的新手就得凿摩半天, 可是他也不告诉你, 以便你尽快就可以完成,.不知到碰到这种情况, 是事无巨细都去问好哪? 还是自己先凿摩下, 实在不懂再劳烦上司出马哪? 好的下属一定要做到selbststaendig，自学能力强 刚进去的时候，需要有人带。带入门之后，全靠自己了 对了，如果你上司根本没怎么带过你，有问题那是很正常的，直接问他是个最好的办法 遇到这样的情况, LZ 写下来或总结下不知道的情况, 和上司约个时间一次问清楚, 尤其写下来,以防忘了, 下次还要问同样的问题.
多数的领导有时间的情况下还是愿意教授的, 但不接受屡次回复相同的问题.
建议LZ也先做些功课,自己想下解决方案, 提出问题的时候可以一并说上, 再看上司给出的方案, 至少让领导看到LZ也用心了. 先自己揣摩，利用手头的一切资源(上网，同事，自己认识的朋友等)尽力去完成任务，实在不行再去问老板。就算问，你要先将所有问题整理好，以求他可以以最短的时间明白你不懂什么而回答你所有问题。要知道你老板没有的恰恰是时间，如果他有时间，根本不需要雇你。
我上一个工作的情况跟你很像！我在一大企的dev team搞软件开发，我的顶头上师老板是高手了什么都懂，但是他没有时间啊！刚进去的我是新手，什么都不懂！我都是先尽力自己去学，去弄，利用我身边的所有资源(google, forum, 资深的同事, 书本, 公司文件等等), 最后实在不行了才问老板。你猜怎么来这？我老板对我的工作能力学习能力大加赞扬。我从刚进去时大学毕业没有任何工作经验，到一年半以后，老板高度信任我的能力让我负责与其它资深编程前辈负责同样重要的同样庞大的板块，升职加薪，一路以来靠的都是这份自学能力，当然还有责任心，和坚决要完成任务的决心。
一句话，不要轻易放弃，不要轻易对你老板说你不行。先想尽其他一切办法去完成任务，最后实在不行才去问老板。 上司知道的原因，是因为他也曾经自己一步一步学过来。可能他运气比较好，碰到有人带过，但也很有可能他当初就是自己一点一滴学过来的。
我现在带的Team很多都是新人，或者有的是公司的老员工，但是没有按照我的方式去做过的。我常常也是想，如果是我自己做，早就做好了。但是必须给新人机会去学习。因为送到口中的东西，往往记得不够深。而且很多关联也不会明白。而且如果真的把精力用在这上面，真正重要的东西就没法做了。所以只能把任务分下去，然后任他们去做。
有时候他们来找我的时候，如果是具体的问题，我两句话就能解释的，我非常欢迎。但是如果是整块不能做，那我就比较头痛了。一般来说我会再解释一下我们需要的东西是什么，有些什么方法可以使用，以达到目的。但是说老实话，时间少的时候，也很难总是给人解释清楚。
也有的时候会出现Mitarbeiter因为一开始没有完全领会，全盘做错的时候，我也总说这个根本不要紧，因为做错了下一次才会更谨慎，有什么不明白的地方会马上去问。而且全盘做错了，反而更容易把所有错的地方都指出来，然后一一纠正。
最怕的反而是一开始没有理解，又不敢去做，所以就等着我有时间了，再给他（她）解释一遍，最后发现还是做不下去，以此反复。
其实这个也是一个Einstellung的问题。大家都是人，都能做的好的，可能有的人需要的时间长一些，因为是新手，对很多东西还不理解。有的人需要的时间段，因为做过很多次。但是每一个做的短的人，都是从曾经需要很长时间过来的。所以也没什么怕的。动手去做，碰到细节实在不懂了找相关同事问。如果整个公司除了上司没有人知道，就去问上司。
地球楼说得挺好的，总结得也很到位。具体的小问题，全部集中起来，即使你的上司真的需要一个钟头给你解释，也没有关系，因为只要他解释通了你就能自主工作下去，那这一个钟头很值得。 支持这种有意义的帖子，受益匪浅{:4_290:}
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