糖丸 发表于 2011-8-23 07:40

你的纠结说明你的中国思维和行为——要迎合上司和老板。
如果他们因此而不雇用你，这样的上司共事你也没啥前途。
所以没必要纠结

但是，“集中精力在最有效益的产品上”我不同意这个观念。因为“最有效益”是有时效的，今天最有效益，明天就可能过了。第二即使是可预见的几十年内都“最有效益”，也要看本公司是否具备这样的know how，这样的能力去发展公司。
所以，我个人认为，你面试的这家公司，应该还是知道自己的competence的（即没有competence），只能是全面撒网来维持。当然，公司领导层可以制定一个战略去发展自己的competence。

amymm 发表于 2011-8-23 07:57

{:5_389:}

leoliang 发表于 2011-8-23 08:23

典型的中国的思维方式，太敏感，对于不确定性的东西喜欢自以为是。

swordheartde 发表于 2011-8-23 09:30

本帖最后由 swordheartde 于 2011-8-23 10:52 编辑

糖丸 发表于 2011-8-23 08:40 static/image/common/back.gif
你的纠结说明你的中国思维和行为——要迎合上司和老板。
如果他们因此而不雇用你，这样的上司共事你也没啥 ...

你牛人啊！是不是搞销售的？ 公司AL就是这样回答的。 而我的意思是，公司集中资源在软件开发，而将硬件交给供应商，应该也算集中在了公司的competence，效益高的领域。

swordheartde 发表于 2011-8-23 09:33

leoliang 发表于 2011-8-23 09:23 static/image/common/back.gif
典型的中国的思维方式，太敏感，对于不确定性的东西喜欢自以为是。

我纠结的不是不应该发表思想，而是交流过程中产生了误解。如果我本来就这个想法，正确传递给了对方，这是不用纠结的。

swordheartde 发表于 2011-8-23 09:39

amoy 发表于 2011-8-23 08:35 static/image/common/back.gif
我也是新人 但是对于公司来说 新鲜人提的意见有时候应该是更有意思的吧 毕竟还没融入 看的更直观

新人对行业还不了解，发表的意见应该不够客观全面吧，应该是没有能力分析公司的发展方向的。

Cathy1113 发表于 2011-8-23 09:50

不得不说，楼主你悲剧了。
问题问的不好，让别人误解，还不解释清楚

swordheartde 发表于 2011-8-23 09:53

Cathy1113 发表于 2011-8-23 10:50 static/image/common/back.gif
不得不说，楼主你悲剧了。
问题问的不好，让别人误解，还不解释清楚

我是面试结束才发现才理解当时AL的意思的。

Cathy1113 发表于 2011-8-23 10:02

很好奇，最有效益用的是 单词啊

swordheartde 发表于 2011-8-23 10:03

Cathy1113 发表于 2011-8-23 11:02 static/image/common/back.gif
很好奇，最有效益用的是 单词啊

core competence
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查看完整版本: 面试时出了个错，小纠结一下。