江南织造 发表于 2012-3-3 12:29 static/image/common/back.gif
Projektmanagement 跟project manager完全是两回事。
比如， Projektmanagement可以做项目预算，和proje ...
嫩说的这些是不是应该算controlling管的吖，偶觉得非专门BWL面试的话问projektmanagement，反而有可能指的是projekt manager那类的事情？来来去去不就是订计划，订预算，然后按时不超预算的完成任务？
{:5_387:}8过话说扯上kosten就是能使磨推鬼吖，乐子挺多滴。最近某天临下班偶负责工厂里面的人给偶说某材料快用完了，采购一直拖着没跟供应商订新的合同，供应商不供货，拖了一个月反复催采购也不回应。偶就写封emai很客气的通知采购的那人，说因为您的拖延我可能被迫安排空运，费用会叫人写你们的cost center滴。然后5分钟之内人家就回电话解释了，只是说新合同还要拖一个礼拜。偶说没关系，一周订单不到偶就安排一周空运好啦，结果第二天他就说已经把供货问题解决了，偶都想不出来他究竟是怎样大晚上找着供应商的...
celinecy 发表于 2012-3-3 12:05 static/image/common/back.gif
嫩说的这些是不是应该算controlling管的吖，偶觉得非专门BWL面试的话问projektmanagement，反而有可能指的 ...
我们是分开的，Projektmanagement部门只负责项目，做预算结算什么的，再转给controlling。 controlling涉及的范围就更广了。
我是研发部门的，钱的方面我们不用管， 季度结算和年终结算Projektmanagement会告诉我们钱是多用了还是少用了，personenmonate是多了还是少了。钱花少了也不行，那明年拨给我们的钱就少了，所以还是要合理的使劲花。{:5_328:}
简单来说就是三点：
1.预算
2.进度
3.风险
最重要还是和人打交道....
江南织造 发表于 2012-3-3 11:29 static/image/common/back.gif
Projektmanagement 跟project manager完全是两回事。
比如， Projektmanagement可以做项目预算，和proje ...
谢谢MM，回答很仔细，而且答到关键的地方啊{:5_336:}
jjviolet 发表于 2012-3-3 11:58 static/image/common/back.gif
首先是项目管理的理论方面：
-怎样订一个项目的in-scope, out-of-scope
谢谢MM啊，内容很详细！你的培训是德语的吧？ 这些专业名词能不能用德语写一遍？ 我怕理解错误，到时候说错了。另外请问， 这里in scope和out of scope是指什么意思？
长沙人在扭腰 发表于 2012-3-3 12:33 static/image/common/back.gif
简单来说就是三点：
1.预算
2.进度
谢谢，很明了。
本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 16:21 编辑
江南织造 发表于 2012-3-3 12:27 static/image/common/back.gif
我们是分开的，Projektmanagement部门只负责项目，做预算结算什么的，再转给controlling。 controlling涉 ...
我申请的既不是Projektmanagement的部门，也不是PM职位，因为是公司的总部，负责制定相应领域管理方法和策略，以及推广。 所以应该会和不同分公司和不同项目发生关系。
swordheartde 发表于 2012-3-3 16:11 static/image/common/back.gif
我申请的既不是Projektmanagement的部门，也不是PM职位，因为是公司的总部，负责制定相应领域管理方法和 ...
你的职位在总部，所以应该是Corporate 方面，做长期策略Strategy方向
不需要太懂PM，但可能需要和PM的人经常打交道
面试的时候就直接说没有实际经验，但有理论方面的，理论方面把这个帖子大家的建议多读几遍就是基本的知识了。
我建议，如果面试的人问到，就直接和面试的人说没有实际经验，因为PM有没有经验一看简历和一考核立马就知道到底做过没做过。
但要补充自己有理论经验，这样证明你好学已经很容易上手新的工作
cetla 发表于 2012-3-3 17:51 static/image/common/back.gif
你的职位在总部，所以应该是Corporate 方面，做长期策略Strategy方向
不需要太懂PM，但可能需要和PM的 ...
多谢啦，我觉得可能在这个职位的话会做一些项目支持的工作，参与分公司的一些项目。因为要把总公司开发的制定的系统和管理方法推广到分公司去。