Dr.M君要走了-- 有感于同事的离职和晋升
本帖最后由 ifcx006 于 2012-3-13 09:52 编辑-------------------------------------------------2012年3月13号编辑如下-----------------------------------------------------
谢谢大家的评阅和鼓励。此帖主要是想鼓励自己保持一颗平静的内心（inner peace)，坦然的面对现实 (no worry)。
佛学中将修行成佛分成四个层次，称“四圣”：
1。佛(自觉、觉他、功德圆满)、
2。菩萨（自觉、觉他）、
3。声闻（因亲自聆听释迦牟尼讲经而成佛者）、
4。缘觉（因感悟而成佛者）。
T君和W君们，他们不仅勤奋修炼，琢磨领悟（缘觉），学习别人学习专家（声闻），“自觉”而后“觉他”，用自己的行动影响他周围的芸芸众生（比如我）（菩萨），总有一天会修炼成佛的。要是此帖也能“觉他”，那就算我的修行了。
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这个月，一个在我们公司工作了15个月的同事M君要离职了。这是他第4份工作，是个Dr. 我个人认为他很聪明，在公司好好干下去，前途应该不错。原因(他自己说）是工作的内容和他入职时的期望相差很大；工作面太窄，只能做一个方面，他以前做博士时，都是从问题到方法的实现，现在只能给别人做verification blablabla…
年初，一个在我们公司工作了近12年的同事K君离职了，原因(他自己说）每天都在做同样的事，该懂得都懂了；没有一个自己可以自由发挥和创新的领域，每个领域的technical leader都被人占了，看不到前途；还有就是没机会涉足一些自己感兴趣的领域云云。。。
2个月前，总部一个同事T君被晋升成为Principal。 8年前我刚加入公司时，就听说他是个天才，就用过他开发的工具（他刚加入公司不久，就开发了这个工具）。1年前开始和他一起做一个项目，开始有机会和他接触和讨论。那时因为一个人在德国，晚上没事，就在家工作，有问题给他写email求教，过上半个小时就能得到他的回复，有时我和他用email讨论问题到11点。他也会让我帮他debug一些问题，我也力求睡觉之前给他答复。有一次我去总部出差，他下楼来找我和我握手，问是不是第一次见面，我说不是，8年前你给我做过培训。当时我觉得自己和expert是那么的近，当然从坐在下面听expert 讲到他来握住我得手，我用了8年。后来家人来了，再也不能工作到这么晚了，可是一年多来我还是能收到T君夜里发给大家的email，即使他在亚洲出差也是如此。原来天才只是个传说，他只是把我们休息的时间花在了工作上。
3年前，我还在中国，第一次挑某个领域的大梁。历时1个多月的开会谈论，和2个多月的整理开发，终于写完了150 多页的specification V1.0 draft。 自己看了几遍之后觉得没有问题，就发给同事们review。过了2天我收到了德国总部这个领域的expert W君的回信（只给我一个人回）。打开附件一看，他在上百个地方做了comment，除了技术上的问题和建议之外，还包括标点符号的错误，语法的错误，用词的错误（e.g. 应该用must不是should）等等。他那个时候正在做一个项目很忙，我不知道他哪里来的时间这么仔细的看我150多页的文档。有一点是肯定的我被彻底征服了，W君成了我心中的expert和leader。 I want to follow/believe/listen to him not because he has the authority…
K君走了3个月了，不知道他是否满意现在的工作，是否被委任成technical leader，并成为别人心中的technical leader。
聪明的Dr.M君要走了，不知道他能否在下一份工作中找到自己的定位，明白工业界就是如此，有明确的分工（这和学术界不一样）。踏踏实实做好公司交给的每个任务，取得信任，才有可能得到进一步的发展。
一不会德语，二没有高学历的我，还在这里。面对老板的提拔，曾经惶恐迷茫。现在己有几分释然。
老外中很多作头的都像强力电池，在哪里干都充满了能量和没有间歇的时间表，而且很多都是基础的工作，比咱们干点活就想念着晋升想着发展什么的强多了。 写的真不错，生活就是这样，未来的事情很难说，但上进的人会一直去追逐梦想。 工版为数不多的好文章。每次打开工版，能看到一堆问工资多少的，又在公司碰到多少多少极品的。
像W君这样的，在哪都会是人才，也是公司想方设法要留下的人。 很多人仰望别人的同时，也被别人仰望着，前提是用实力说话，台上十分钟，台下十年功。 LZ什么行业?压力这么大? 半夜还需要发邮件????
danaseloch 发表于 2012-3-12 16:26 static/image/common/back.gif
LZ什么行业?压力这么大? 半夜还需要发邮件????
有句话，80%的效益是由20%员工创造的。这20%人加班。
在每天8小时上班下班的平静表面之内，这些人带领这企业向前发展。
没看明白，lz提升成什么职位了？ {:5_342:}