jjviolet
发表于 2012-3-31 13:08
jjviolet 发表于 2012-3-30 20:58 static/image/common/back.gif
德国刚毕业的,要是在意薪水,不在意当领导的感觉,就先在德国工作;不在意薪水,在意当领导,马上回国;既 ...
见16楼回复. 我应该加上‘n年后’几个字
siufai
发表于 2012-3-31 13:13
请问楼主是带经验回去的还是毕业就回去的啊
爱吃山楂片
发表于 2012-3-31 13:52
楼主你说的工作面也太广了,你到底精通哪个?
drach
发表于 2012-3-31 13:58
nomel 发表于 2012-3-31 12:04 static/image/common/back.gif
没经验,说说呗,有没有协调中德两边部门的经验?
只有协调国内总部和海外分公司,以及协调外籍员工和中方员工的关系
协调国内总部和海外分公司的关系,主要靠2点
一是勤汇报,包括PPT,邮件,电话和当面汇报,汇报不是让你P大的事情就去问领导,是让你带着政绩去汇报,但汇报中还要委婉的提及一些小的不足之处,请教领导,让领导有掌控感和参与感。
二是实际承担开销,上缴利润,比如国内派来的专家啥的,都在海外承担成本,定期上缴一定的利润等
协调外籍员工和中方员工,我反正在升职上站在中方员工这边,主要管理岗位全部由中方但仍,外籍员工特别能干的,靠工资和一些干实事的临时职位(比如大项目经理,高级市场总监)等头衔来留住,人力和财务采用外籍员工管理,中方监督。一般来说外籍员工都很自觉,只要待遇好,不会想着往公司高层爬。可能和中国人在德国工作的心理差不多。
drach
发表于 2012-3-31 14:00
湿润乐意 发表于 2012-3-31 12:08 static/image/common/back.gif
楼主讲讲采购吧。
采购范围很广啊,之前在一个采购贴里的回复,非常简略:
在国内部分工作内容属于采购,经验跟你分享一下
首先你要确定对方的资质(简单的看看公司说明,看看往届案例,产品是否符合基本要求)
然后就写信去询价,这个是RFQ,应该包括你们公司的信息,询问产品的具体参数啥的
看看有没有回音,没有回音打个电话过去问问
收到报价表后看几点,一是价格,这个事废话,二是付款条件,三是交货时间,三个都没啥问题,就再打电话过去,说一下你们的采购意向,国内一般都可以压价,至少5%,有些人还会求着给你回扣啥的,把持住,先订一批货,订货你要发PO订单,写清楚了,写错就是你的事了,看看他们真实产品和交货时间咋样
年订货量个人感觉不重要,大差不差就行了,哪怕只买了一半的货,你跟人家混熟点,照样求着你,除非某些特别紧俏的产品
drach
发表于 2012-3-31 14:01
本帖最后由 drach 于 2012-3-31 15:01 编辑
爱吃山楂片 发表于 2012-3-31 14:52 static/image/common/back.gif
楼主你说的工作面也太广了,你到底精通哪个?
我觉得我比较像私人老板,你问问自己开公司的私人老板,他们精通哪一个,一般来说都是市场有点心得,用人有点心得,我个人觉得我吃上面比较精通{:5_383:}
drach
发表于 2012-3-31 14:02
siufai 发表于 2012-3-31 14:13 static/image/common/back.gif
请问楼主是带经验回去的还是毕业就回去的啊
有1年工作经验,主要是编程,没啥帮助
长沙人在扭腰
发表于 2012-3-31 14:06
问一下 项目管理(工程类)吧,
我现在还是在德国公司,帮中国客户做项目,感觉有时候工程更改,产品价格什么的很难定清楚,客户内部关系复杂,批钱手续冗长,拿到货就想赖货款或者更改费用,有时候我们威胁断货,但是也只是笑笑说说而已,也不可能真把关系弄糟糕,感觉做着心比较累,不知LZ有何高招
爱吃山楂片
发表于 2012-3-31 14:08
drach 发表于 2012-3-31 15:01 static/image/common/back.gif
我觉得我比较像私人老板,你问问自己开公司的私人老板,他们精通哪一个,一般来说都是市场有点心得,用 ...
你跟私人老板差远了,人家能够独立经营一个公司,人家会去搞关系,你要是有这能力,为啥还替别人打工?别太高估自己了
siufai
发表于 2012-3-31 14:12
drach 发表于 2012-3-31 15:02 static/image/common/back.gif
有1年工作经验,主要是编程,没啥帮助
不知道我实习加论文的1年算不算{:5_387:}