江南织造 发表于 2012-5-1 10:12

chinapope 发表于 2012-5-1 08:42 static/image/common/back.gif
为啥10个阿三还要配4到6个德国人?

一个是阿三如果不会德语, 没法直接理解很多任务, 生活上和工作上需要betreuung, 第二个是最重要的一点, 阿三如果按他们标准做的活, 往往质量太差, 必须有人监工, 如果一个team全部是阿三, 基本上这个项目做完客户都跑光了, 所以得有德国人盯着他们, 让bug数量保持在德国人能容忍的范围. 而且一个人也监工不了太多的阿三, 带1-2个已经挺累了. 而且阿三非常爱跳槽, 基本上每年一跳, 所以必须有人监管他的活,保持对任务的durchgängig,防止由于他们频繁跳槽下任没法接手任务.

chinapope 发表于 2012-5-1 11:10

江南织造 发表于 2012-5-1 11:12 static/image/common/back.gif
一个是阿三如果不会德语, 没法直接理解很多任务, 生活上和工作上需要betreuung, 第二个是最重要的一点, 阿 ...

就这么麻烦,还找阿三??

aua 发表于 2012-5-1 11:12

不是争对“在德国就学的外国大学生”吗?为什么对在德国读完书的童鞋不一定是好事呢?

江南织造 发表于 2012-5-1 11:17

chinapope 发表于 2012-5-1 12:10 static/image/common/back.gif
就这么麻烦,还找阿三??

因为很多人, 包括决策层都非常相信阿三比德国人便宜, 因为他们只看表面的工资, 觉得省钱了, 实际上找阿三, 加上返工的花费还有监督的花费, 比找德国人的团队更贵, 而且因为质量差很耽误时间. 每个跟阿三做过项目的都明白这个道理,但是决策层坐在办公室只会看表面的数字. 不过现在也有越来越多的公司认识到这点, 也尝试去改变这个局面.

jasmin929 发表于 2012-5-1 13:27

江南织造 发表于 2012-5-1 12:17 static/image/common/back.gif
因为很多人, 包括决策层都非常相信阿三比德国人便宜, 因为他们只看表面的工资, 觉得省钱了, 实际上找阿三 ...

总听我老公(半军迷一个)说,想认识三哥的工作效率,看看LCA战机和阿琼坦克就行了{:5_332:}

Ole_2000_0 发表于 2012-5-1 16:16

楼上的 LCA不是号称已经首飞了么 搞了这么多年 搞出了个淘汰的家伙

Don't_speak 发表于 2012-5-1 16:52

本帖最后由 Don't_speak 于 2012-5-1 17:53 编辑

还是要看能力的.
能力差不多的条件下,德国公司还是愿意优先考虑懂德语,在德国接受教育的在德留学生的.

sossos 发表于 2012-5-1 17:45

看了半天就是,找工作时间延长到18个月了,工签改叫蓝卡了,门槛低了?

irvine 发表于 2012-5-1 19:57

江南织造 发表于 2012-5-1 11:12 static/image/common/back.gif
一个是阿三如果不会德语, 没法直接理解很多任务, 生活上和工作上需要betreuung, 第二个是最重要的一点, 阿 ...

我的感觉是印度开发的软件的质量到底怎么样,归根结底还是取决于老板,也就是德国方面到底愿意投资多少。

那种免费给客户用的软件,质量就是一坨屎。

一分钱一分货。投资决定质量,跟德国印度还是火星没关系。

江南织造 发表于 2012-5-1 22:49

irvine 发表于 2012-5-1 20:57 static/image/common/back.gif
我的感觉是印度开发的软件的质量到底怎么样,归根结底还是取决于老板,也就是德国方面到底愿意投资多少。 ...

其实项目招标的时候都是阿三自己报价的,他们惯用的手段是把价格压倒低于成本以下,拿到项目慢慢加上去。我觉得这个跟阿三的mentalität有关系,对自己能力估计过高, 他们喜欢揽下一堆任务,最后能做完的也就一个
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