同情一下，哎，慢慢找下家
美琪 发表于 2012-4-29 12:26 static/image/common/back.gif
顶头上司完全不懂我们这块，属于外行人管内行人，他一天一个想法，做个项目没完没了的改，所以有时候忍不 ...
正面冲突实在是下下策啊，我和我老板，就是有冲突，也写在email里，比正面冲突缓和多了
而且你要是早就感觉到新老板不喜欢你了，就应该在不打草惊蛇的情况下，找下家，等找到了就把你老板炒了，一定要先发制人啊，不然太被动了
guoz100 发表于 2012-4-29 18:49 static/image/common/back.gif
正面冲突实在是下下策啊，我和我老板，就是有冲突，也写在email里，比正面冲突缓和多了
而且你要是早就感 ...
果汁百分百童鞋，那也帮我分析分析。现在有一个外部员工跟我，但不管我做什么决定，他总要去问他另一个部门的一个老板，以前他是那个部门付钱的，现在转我老板的部门了。一般那个部门的老板都说我说的有道理，然后他就做了，做的活还行，态度也不错。但啥都问他前老板，让我很不爽。你说说是不是我们俩气场也不太合啊。
fusion 发表于 2012-4-29 18:58 static/image/common/back.gif
果汁百分百童鞋，那也帮我分析分析。现在有一个外部员工跟我，但不管我做什么决定，他总要去问他另一个部 ...
给他点 colour see see{:5_337:}
fusion 发表于 2012-4-29 18:58 static/image/common/back.gif
果汁百分百童鞋，那也帮我分析分析。现在有一个外部员工跟我，但不管我做什么决定，他总要去问他另一个部 ...
他的Kostenstelle还在以前那个部门吗？如果是的话，就当我前面没说过啊{:5_327:}
爱吃山楂片 发表于 2012-4-29 19:08 static/image/common/back.gif
他的Kostenstelle还在以前那个部门吗？如果是的话，就当我前面没说过啊
kst已经转我们部门了。以前因为我的职位是空的，我老板事实在太多，所以另一个部门的老板去年代表我们部门做了些事，现在我们部门正式把那些事接手了，包括外部员工。
本帖最后由 whatI 于 2012-4-29 19:13 编辑
快乐的园丁 发表于 2012-4-29 08:22 static/image/common/back.gif
BGB bestimmt eine Grundkündigungsfrist von 4 Wochen zum 15. oder letzten Tag eines Kalendermonats....
Kundigungsfrist是一个月，但是Abfindung还是必须有吧？
国内法律规定是N+1个月补偿金，N代表工作年限，1就是提前一个月通知。
不然炒人成本也太低了吧。
本帖最后由 guoz100 于 2012-4-29 19:13 编辑
fusion 发表于 2012-4-29 18:58 static/image/common/back.gif
果汁百分百童鞋，那也帮我分析分析。现在有一个外部员工跟我，但不管我做什么决定，他总要去问他另一个部 ...
你先回答我两个问题我再帮你分析
1）你现在跟这个外部员工是什么关系？你是他的上司，然后你老板又是你的上司？还是你们平辈并且同时伺候同一个老板？
2）为什么说他是外部员工？他来你们这个部门是暂时的？负责一个项目就会再回到原来的部门，还是会永久留在你们部门跟你共事？
whatI 发表于 2012-4-29 19:11 static/image/common/back.gif
Kundigungsfrist是一个月，但是Abfindung还是必须有吧？
abfindung本来就不是必须的。一般是雇主懒得和工会折腾而产生的东东，工会越强的公司，abfindung一般也会多点
fusion 发表于 2012-4-29 19:11 static/image/common/back.gif
kst已经转我们部门了。以前因为我的职位是空的，我老板事实在太多，所以另一个部门的老板去年代表我们部门 ...
这小伙真不会做人，总结完毕，你有必要提醒他一下