写得很详细，对我这种新人很有帮助！多谢多谢！
！强烈关注好帖！
第三次面试：Kaufland的International Controller
时间：2011年11月25日
地点：Heilbronn (靠近斯图)
职位：直接入职的International Controller说是international其实就是德国和东欧。Kaufland的controller分工很细，有专门管肉制品的controller。这个international controller做的是统筹的工作。
面试形式：1个小时的2对1面试，一个人事，一个部门主管
结果：2011年12月13日收到email的拒信
前情提要：
Heilbronn是Schwarz Gruppe的总部。作为德国很大的超商巨头，Schwarz Gruppe旗下有两个赫赫有名的超市：kaufland和lidl。但是其实日常业务什么都不相关，招聘的原则也大相径庭。我听朋友说kaufland的待遇很好，第二年就有50k了，但是他们公司喜欢用Azubi，更加重视实际的经验而不是学历。在招聘广告上面就写了要会操作很多财务软件什么的。
面试的流程：
很不正规，部门主管也没有怎么问我的过往经历，就丢了本报表给我看，要我提出问题。我也提不出什么问题，根本不了解业务。之后他又问我会不会hyperion，我说不会，但是我会oracle.问我懂HGB伐，我说不是很懂，我比较懂ifrs和us gaap他说我们都是HGB的。随后我只能无奈的耸耸肩，说我学的很快。问我以前做过debitoren的buchen伐，我说了个其实不大类似的例子。总而言之，主管不是很有兴趣，临走给了我张名片，叫我联系他，后来晓得大部分是基于礼貌，并不是对你青眼有加。这个岗位今年3月份竟然还有招聘广告，真不晓得他们要求高，还是忘记撤下来了。
和lz的背景有点像，不过觉得lz的专业知识很扎实
第四次面试 ProSiebenSat. 1的Junior Controller
时间：2011年12月7日
地点：慕尼黑
职位：直接入职的Junior Controller(有点国际化的倾向，也是对欧洲的分公司做内控)。
面试形式：1个小时的2对1面试，都是部门主管，没有人事在场。
杂项：面试邀请上面写明不能报销出租车费，真够抠门的，我第一次碰到这样的。
结果：2011年12月13日收到email拒信。一面没有过。
前情提要：
ProSiebenSat.1是德国甚至欧洲规模位居前列的电视台。在慕尼黑的大楼也很漂亮，就是电视台进进出出总有些怪人。对于这个公司我有些许了解，我有个朋友曾经面试过他们的实习岗位，最后得到了offer，不过每月只有500块，所以她没有去。听说德国的媒体相关行业薪水都很低，不会超过40k，ProSiebenSat.1也算其中之一。招聘广告上写着希望有内控或者管理咨询背景的，那时候我没有细想，后来面试的时候才晓得什么意思。
面试流程：
面试我的一男一女，男的是内部咨询经理，女的是成本管理经理。前面30分钟云淡风轻的问了些常规问题，男的对我的CFA比较感兴趣，问了挺多的。之后男的说我们来做个case study吧。题目一出来我就晓得我完了：怎么提高巴伐利亚劳工联盟的盈利率?来自社会主义国家的娃儿，怎么能明白这种工人联盟竟然还要盈利。我像个傻瓜一样无从着手，男的经理就提醒我从定价和成本什么去考虑，就是市场营销中的4P，怪不得要找做过咨询的呢。我正常情况下反应算挺快的，可是对于盈利模式我实在弄不明白。以至于公司的变动成本到底是啥么我都想不出来。最后就是经理点一下我动一下，他竟然还说我回答的不错，又是可恶的礼貌！
人的一生 发表于 2012-5-4 17:57 static/image/common/back.gif
恭喜恭喜，楼主真是牛人。 谢谢分享！
哪个牛人要找7个月的工作啊！
sinsosyan 发表于 2012-5-4 18:19 static/image/common/back.gif
第四次面试 ProSiebenSat. 1的Junior Controller
时间：2011年12月7日
地点：慕尼黑
你的面试真的是挺难的, 好多我也都不知道. 辛苦了. 不过帖子写得真得很好, 有格式又有条理, 希望能一直写完呀. 很期待.
staroversky 发表于 2012-5-4 18:05 static/image/common/back.gif
和lz的背景有点像，不过觉得lz的专业知识很扎实
我其实完全不懂controlling，特别是德国的controlling跟英美的那种都不同，分两种流派。有偏向it的，也有偏向buchhaltung的，以我的专业好像两边都搭不上。
先透露下lz最后去了哪里吧
第五次面试：Philips GmbH的Finance and Controlling的Trainee
时间：2011年12月13日—14日
地点：汉堡
职位：Finance & Controlling的Trainee (有国外的轮岗，待遇不错：45-48K)
面试形式：为期2天的Assessment Center
人数：12人都是controlling，不仅仅面对应届生，其中5个人已经工作了，都是好学校，好的实习经历或者好工作，最大的共同点都是有海外经历。
杂项：公司提供四星级酒店的一晚住宿，早中晚都是hotel的buffet，很好吃。第一天晚上高层还请喝酒，AC就在酒店的会议室举行，公司长什么样没有看到。
结果：当场被告知没有被录取，评价是虽然个人能力很强，但是不能和人合作。
前情提要：
飞利浦公司的名气虽然大，但是在德国的校招做的不是很好，所以在德国学生中也没有太厉害的吸引力。公司对trainee这个职位挺看重的，每个月都有不同职位的管培生专场招聘。每次都是12个人，最多一次录取过3个，也可能一个都不录取，跟bosch rexroth差不多。我在AC之前看了飞利浦的年报，他们2012的重点还是中国市场，所以找我AC也可能是出于这个因素的考量。飞利浦的招聘流程很长，我9月底投的简历，11月7日让我做SHL的网上测试，11月18日电话面试。12月2日收到了AC的邀请。SHL我有蛮多经验的，所以没有问题，电面我自我感觉回答的不是很好，因为问了个人经历问的比较少，大部分都是叫你给工作或者学习的事例。问了7个左右，我肚子里面存货不多，后面两个例子又是当场胡诌的。
AC的流程
总共六个部分，分配到两天其实不是很赶。压力也不会太大，但这个AC是对英文要求比较高的。
Part I 自我介绍 (德语)
这个很常规，说说你的经历，重点是海外经历，还有让你引你为傲的一件事情。听大家介绍后觉得满场都是牛人，后来才晓得大部分只是懂的销售自己，包装的好，也没有多少牛。
Part II 笔试(英语)
给了个巴西水厂的材料，英文，10多页。让你对经营方案提出建议。我回答的应该不是很好，因为我没有什么数据支撑，只是在谈一些大而化之的东西，旁边有很多人一直在按计算器，让我很恼火，也很莫名，我不晓得怎么具体落实到数据上。时间也不够我看完所有材料。
Part III 员工谈话(德语)
前面材料的延续，现在作为经理要让一个巴西老员工调到外地研发部去，公司要换系统，这个老员工非常有意见，怎么说服他交接工作，分享经验。扮演老员工的人真是影帝，跟我说话的时候表情语气啥么都做足了，我这部分做的不错，态度挺好，不过关键原则不让步。
Part IV个人演示(英语)
前面材料的延续，发现巴西公司的问题，并且提出可行性方案，具体内容我不大记得了。不过那部分我做的挺有条理的。演示的时候也挺有自信的。
Part V 小组讨论(德语)
前面材料的延续，公司要不要接下一个大订单，怎么样在不违背公司理念的情况下打败竞争对手拿下单子。中间对不断有新的信息进来，决策也要一直随着情况的变化而调整。四个人一组，我们组里有个很强势的喜欢扮演leader的德国人，另外2个德国人也基本听他的，我处于完全被孤立的状态，提了两次意见，没有人理我。可是这个leader的能力并不强，英文水平很普通，导致对材料理解完全不对，最后的决策跟我的想法完全南辕北辙。我其实也不能都怪他，自己没有沟通技巧也是一方面，德语相比他们更是劣势。
Part VI电梯偶遇(英语)elevator pitch
这部分挺有趣的，假设你在电梯里遇到了飞利浦的老板，怎么用1分钟跟他销售自己。这部分我做的也不错的，我提出的点就是想知道三个在中国做生意的秘密么。这是第一次我们12个人的英语水平都亮了相，觉得说的好的也就跟我差不多水平，还有几个很不流利。
Feedback
面试官让我自己谈谈对自己表现的看法。我说我其他做的还可以，就是小组讨论不行，完全插不上话。面试官说，他们觉得奇怪的就是，我在和员工谈话那时候很有立场，还会运用柔性的力量，怎么在小组讨论就全然弱势了。虽然你其他方面都很好，但是你没有团队协作能力，外国人也不能作为借口，因为你以后就要跟强势的同事打交道。他说的其实完全正确，我也不想为自己找借口。可是最令人莫名其妙的事情发生了，最后飞利浦录用的竟然就是那个喜欢扮演leader的德国人。不光是我，大家都不能理解他们的选人标准。