guesswhoesis 发表于 2012-5-25 18:34

说，还是不说

今天同事休假， 帮他做了点事， 接手就发现此同事没大脑， 由于缺乏常识导致公司多付几千欧的运输费， 还忙得我今天一早给他擦屁股修改。

周二上班， 我给他提示的话， 他估计会很快敷衍过去， 公司财务也不一定会发现问题， 但公司的损失是在那儿的。 我是给头头提个醒呢还是装傻不知道呢？

cosimo 发表于 2012-5-25 18:44

取决于你和他关系如何，你是否想升职加薪

guesswhoesis 发表于 2012-5-25 18:56

这倒不至于， 只是觉得工作还是精点好， 不用大脑让人看了上火

guesswhoesis 发表于 2012-5-25 18:57

加薪谁不想啊， 我觉得这不算小报告吧

sparsity 发表于 2012-5-25 18:58

如果看他不顺眼就干死他

guesswhoesis 发表于 2012-5-25 19:02

sparsity 发表于 2012-5-25 18:58
如果看他不顺眼就干死他

太恶毒了吧

fusion 发表于 2012-5-25 19:15

提醒你同事是应该的，因为你做了些他的事情，应该要告诉他，tracability。看他的反应罗。他是感谢你的，还是嫌你多管闲事呢。另外说服人也是种能力，如果那人真的很不合作，那就跟老板说罗。

爱吃山楂片 发表于 2012-5-25 19:55

这个同事的RP怎么样啊？

guesswhoesis 发表于 2012-5-25 20:18

没什么深交， 一般般

salangane1234 发表于 2012-5-25 20:31

我觉得既然是你接手的，出现了损失，你一定要说------不然，你同事可能会把责任推卸到你

我觉得你应该邮件公司财务说明情况，同时CC给你同事，不要以确定事实的口气说同事办事不到，但是请同事确认一下，是不是另有隐情，你接手的时候没有考虑到的情况？
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