谢谢关注
本帖最后由 jiaozi 于 2019-3-18 14:31 编辑谢谢关注
拿大老板的邮件和他们解释，说以前是帮忙，现在你也有自己的事情做。
就说你的aufgabenbereiche是什么什么，目前这些aufgaben很紧迫要完成，可能你时间不够多来帮助他们，如果一定要做这些事，就必须要等你自己的任务完成，才能多久多久以后给予他们帮助。
通篇要突出：这是你在给予他们帮助这个主题，而且也要表明你不是不愿意做，而是实在力不从心，希望别人体谅。
没问题的，我从来都是这么干的，即使别人对你暗地里不爽，那也只能暗地里的，反正表面上大家都还是和和气气的好同事。 亲身经历〉要在适当的时候学会说Nein。
如果一开始不能完全脱身，要说清楚，现在自己只是帮忙，我很喜欢一个美国同事用的词'encourage'，你要encourage他们去做这些工作，时间长了就脱开身了。 谢谢答复！刚才发了一个freundliche Erinnerung， 让他们把哪些哪些材料准备好，才发邮件给我。 大老板也抄送在里面 (表明老板分工的明确性。)。本来忙得晕头转向，没有时间上萍聚，但心里真的很不舒服。
有一个同事，估计刚从客户那回来没看邮件，又让我准备什么什么材料，我就直接来一句，让他把材料准备好，发邮件给我。
我觉得这个没有什么必要解释的，因为分工很明确。我帮忙是我愿意，我不帮忙难道还要找理由吗？
为了以后节省不必要的麻烦，工作清闲，就上萍聚吧 ，否则后患无穷！！
现在我就是上班回答你的问题， 明白了吧 handada 发表于 2012-6-26 14:17 static/image/common/back.gif
现在我就是上班回答你的问题， 明白了吧
明白了。这是我工作中不喜欢的。一个公司应该是一个Team， 总有你忙我闲的时候，没有团队合作的感觉。就是尽量把活推给别人。同事也有清闲的时候，从来没感觉到，他们有帮人的欲望。
对德国同事，一定要有说nein的勇气， 甚至不需要理由以及一大堆解释( 当然仅适合分工明确情况)， 一切近在不言中。如果来个唯唯诺诺的语气， 效果肯定达不到。
我现在就是友好的明确的坚定的告诉他们， 需要给我提供什么什么资料。不管何人，不管我清闲与否。
这职场把人锻炼的。。。。。不说了。 以自己工作为主，其他的任务无限期押后，自然人家就知道哪个找你哪个不该找你了。 一次两次是帮忙，长期的就是人员分配上有问题，这是老板该解决的问题。你帮忙处理了，问题就被隐藏起来了，同事看来这是你的份内事。"Der Mensch ist ein Gewohnheitstier" 自己的事当然更重要，也要给别人时间来适应。我们亚洲人的通病往往是热心过了头。做之前最好每次先问下别人需要帮助吗，这样也让他们知道你是在帮他们。
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