fusion
发表于 2012-9-1 09:07
雪候鸟 发表于 2012-9-1 03:32 static/image/common/back.gif
现在我干活速度很慢也没人说啥。哈哈,反正也没人知道一个aufgabe到底需要多久
haha,那你就和别人一样慢慢干,剩下的精力自己接点项目,只要不是和自己公司一个行业的,一般没大问题,我有个同事就是,工资已经tarif最高级了,他自己说他升不上去了,所以自己另外接了点小项目,老婆在家打理税收什么的。做it还是很好接项目的,不需要很多的仪器投入,只要一台电脑,再加专门的IT的haftversicherung
并非如此
发表于 2012-9-1 09:16
chinapope 发表于 2012-9-1 09:58 static/image/common/back.gif
如果是,你当然不能随意修改原来的模块,并上传
没有上传,仅本地使用。// 写清楚了的。
你的东西,不可能不上传,你必须把它放在远程的某个地方,进行保存,所以那个人是可能担心你上传后改了他的内容,如果你没有在某个地方上传过,你是怎么发布你的程序,给别人测试的?难道是email过去的?
chinapope
发表于 2012-9-1 09:43
本帖最后由 chinapope 于 2012-9-1 10:45 编辑
并非如此 发表于 2012-9-1 10:16 static/image/common/back.gif
你的东西,不可能不上传,你必须把它放在远程的某个地方,进行保存,所以那个人是可能担心你上传后改了他 ...
最不爽的就是,那人喜欢说自己是某产品协议专家花了三年才搞透。最开始,我还挺佩服他,因为那产品协议有2000多页,各种流程定义。 公司的核心知识产权之一就是该协议的具体实现。// 后来发现,这部分并不在德国做的。也就是说那人也就搞搞是外围API封装,连测试认证的话他都轮不上。
我并不否认他有经验,只是没见过这么装B, 就这么一点东西都不让人碰。我自己在的组,多位20年经验的人,沟通起来才舒服。
并非如此
发表于 2012-9-1 10:08
chinapope 发表于 2012-9-1 10:43 static/image/common/back.gif
最不爽的就是,那人喜欢说自己是某产品协议专家花了三年才搞透。最开始,我还挺佩服他,因为那产品协议 ...
不知道你在你们公司带了多久,解不了解你们公司的工作流程, 你有没有想过你的头问什么会妥协,在我看来,这是莫名其妙的, 这个东西不属于开发者本人,而是公司的产品, 你既然没有覆盖他的内容,那么剩下的只是只是版权问题, 可是你们是一个公司内部的,这个问题应该是没有,但是你的头在不可能妥协的情况下和一个三年经验的人妥协了,(三年在德国公司不算很长时间,可能算是刚刚站稳脚跟), 让你修改你的模块,只是为了避开使用它的模块, 可以说这是一个很大的妥协, 南到你没想过背后的原因吗?显然你说的那些理由,似乎都不合逻辑, 你有问你们头,为什么妥协吗?
幸运的竹子
发表于 2012-9-1 10:16
并非如此 发表于 2012-9-1 11:08 static/image/common/back.gif
不知道你在你们公司带了多久,解不了解你们公司的工作流程, 你有没有想过你的头问什么会妥协,在我看来 ...
这个头是新来的。
并非如此
发表于 2012-9-1 10:21
幸运的竹子 发表于 2012-9-1 11:16 static/image/common/back.gif
这个头是新来的。
这个解释,虽然牵强, 但是可以算是一种可能性。
但是一个头,在自己人和其他部门的人冲突时,不会保护自己人, 不会推卸责任,不是一个合格的头,这时候,当员工的反而要硬一点,不然日后的苦日子就多了。
幸运的竹子
发表于 2012-9-1 10:27
本帖最后由 幸运的竹子 于 2012-9-1 11:28 编辑
并非如此 发表于 2012-9-1 11:21 static/image/common/back.gif
这个解释,虽然牵强, 但是可以算是一种可能性。
但是一个头,在自己人和其他部门的人冲突时,不会保护 ...
嗯,问题是lz也是新来的。
lz的问题是没有尊重同事,至少这个同事是这么觉得的。
如果去Betriebsrat理论的话,我觉得这个新来的头未必压得住,而且这个所谓的老员工也是有朋友的,
毕竟三年工作经验没怎么干活也能认识不少人了。
所以,只能委屈lz了。很多时候内部和谐比工作重要。
并非如此
发表于 2012-9-1 10:35
本帖最后由 并非如此 于 2012-9-1 11:37 编辑
幸运的竹子 发表于 2012-9-1 11:27 static/image/common/back.gif
嗯,问题是lz也是新来的。
lz的问题是没有尊重同事,至少这个同事是这么觉得的。
他如果在一开始没有知汇这个同事, 确实不太好,但是这个只要到个歉,说几句好话,就能唬能过去, 可是他头的做法,是全面妥协, 而且这个已经测试过, 重新开发不仅加大工作量, 还加大risiko, 这是在不是明智之举, 不过我总觉得还有其他的问题在里面,所以他的头不得不妥协, 这个原因他没有提及。
还有他不是lz, 我们歪楼了。
little_sunshine
发表于 2012-9-1 11:56
chinapope 发表于 2012-9-1 10:43 static/image/common/back.gif
最不爽的就是,那人喜欢说自己是某产品协议专家花了三年才搞透。最开始,我还挺佩服他,因为那产品协议 ...
他是觉得你不尊重他把干嘛不实现打个招呼?
雪候鸟
发表于 2012-9-1 14:27
并非如此 发表于 2012-9-1 09:29 static/image/common/back.gif
你犯了公司工作的忌讳, 做好沟通才是第一位的, 而且, 你说的这个模块是不是还用在别的系统里,如果是, ...
好的以后看看能不能一起做些项目。最近在做一个sap的项目,abap开发也算上手了,这方面的项目也可以。
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