uni 教授项目都不是自己做的, 是手下人做的, a教授, 你们看中的项目, 当初做的人未必还在, 可能毕业走人了, ...
牛啊,对了一半。。。现在b和c吧,b手下也没有很适合的人,不过咱俩熟,我以前帮他干过私活,我知道他如果有兴趣会请自出马。。。但我老板特别喜欢做什么事要有evidence LZ做项目的目的是什么?
需要非常前瞻性,学术性的成果去拿诺贝尔奖?解决企业的实际问题,顺带便理清基础研究的理论?还是接着外包项目,自己捞回扣?
如果是第一个,那就a,学校好,拿奖才有保障。
如果是第二个,那就b,研究看的是方法,能力,referenz重要,但不是唯一。关键是熟悉这个人,知根知底,你知道这个研究所会什么,擅长什么,手下招的兵是什么货色,能调动些什么资源,这个比网上列出一对有的没有的referenz靠谱太多。没有referenz,做完不就有了。
如果是第三个,还是b,熟人嘛,懂的呀 {:5_348:} 实在教授太正直,个么你就跟他商量,这个题目你作为企业的接头人,兼职读博,这样项目结束你就是医生啦,他赚钱拿referenz,你拿学位,winwin。熟人嘛,好商量的。{:5_315:} 本帖最后由 fusion 于 2012-9-4 22:28 编辑
Dangschee 发表于 2012-9-4 21:47 static/image/common/back.gif
LZ做项目的目的是什么?
需要非常前瞻性,学术性的成果去拿诺贝尔奖?解决企业的实际问题,顺带便理清基础 ...
我们项目是为了解决企业问题,之前联系了些DL,发现市面上没啥好方法,决定和学校合作,自己搞个东西出来。现在是想选b,但我必须用事实说服我老板最后也选b啊
btw,其实要是能顺便搞个名誉博士也不错{:5_328:} fusion 发表于 2012-9-4 22:45 static/image/common/back.gif
牛啊,对了一半。。。现在b和c吧,b手下也没有很适合的人,不过咱俩熟,我以前帮他干过私活,我知道他如果 ...
{:5_387:}那就是h了, w我记错了,他不是tum的. 如果是h的话, 他是很忙啊{:5_387:}
我不知道你们做啥, 预算多少, 不好瞎出主意, 不过你们这也真是临时抱佛脚{:5_383:} 江南织造 发表于 2012-9-4 22:04 static/image/common/back.gif
那就是h了, w我记错了,他不是tum的. 如果是h的话, 他是很忙啊
我不知道你们做啥, 预 ...
没办法啊,我老板从他老板那新得到的Target。budget说真的我都不知道,我老板是这么表达的,学校能要多少钱啊,先看看他们要多少,我们再砍点,关键要做出来,完成他这年的target。反正他在公司比较横行霸道的,不过也蛮可爱的。 即使Urlaub,教授也会时不时看一些重要的邮件的,比如通知自己获奖的邮件,申请项目的邮件,paper的审改意见的邮件等等。由此可见,A教授对于你们的项目不是特别感兴趣。对于不积极的教授,趁早远离,即使开始了合作,他们也会特别拖拉,而且出了问题这样的教授也会协调不力或者不及时,挺麻烦的。在德国,误人误事的教授的确不少!
另外,一年funding的项目,对于大教授来说,还不够费心的呢。给一个Diplomarbeit太长,一个PhD项目太短,一个Postdoc项目又太贵。所以还是找自己知根知底的教授好(b)。这样,日后沟通起来方面。 联系呗,怕啥。。。 Casablanca 发表于 2012-9-5 16:50 static/image/common/back.gif
联系呗,怕啥。。。
你信息滞后了,我已经联系了,现在是想办法怎么帮b胜出 完鸟,a回信了 你做个entscheidungsmatrix好了, 看看综合下来到底谁合适点{:5_387:} 比武招亲 我觉得你跟你老板暗示下说A教授似乎不是很重视你们。。比如回复邮件很慢之类的。。这个没什么副作用也不用承担什么责任。。 江南织造 发表于 2012-9-5 22:34 static/image/common/back.gif
你做个entscheidungsmatrix好了, 看看综合下来到底谁合适点
matrix一出,那必是a了。我得琢磨琢磨怎么加点有利于b的indicator,权重也得多加点{:5_339:} 富春,霸气点,直接说我和B很熟,有过很好的经验,over~~一切小动作在老头的眼里都是过家家。。 fusion 发表于 2012-9-6 19:53 static/image/common/back.gif
matrix一出,那必是a了。我得琢磨琢磨怎么加点有利于b的indicator,权重也得多加点
那就挑个最帅的 {:5_387:}
我以前的教授好帅啊, 当年他40出头, 那个神采飞扬{:5_382:} 在其位谋其政,公司的事情还是应该尽量Sachlich的去处理。做决定的是头,你就把Daten&Fakten整理好了给他做决定好了。 仙林小童 发表于 2012-9-6 20:17 static/image/common/back.gif
在其位谋其政,公司的事情还是应该尽量Sachlich的去处理。做决定的是头,你就把Daten&Fakten整理好了给他做 ...
但以后是我管事啊,我头就不管了。。。 Casablanca 发表于 2012-9-6 19:58 static/image/common/back.gif
富春,霸气点,直接说我和B很熟,有过很好的经验,over~~一切小动作在老头的眼里都是过家家。。
也有道理哈。。。恩,看来这个贴还是挺值得发的。。。 江南织造 发表于 2012-9-6 20:04 static/image/common/back.gif
那就挑个最帅的
我以前的教授好帅啊, 当年他40出头, 那个神采飞扬
呵呵,三个里最帅的也是b。。。 嫩是找教授做项目还是招亲啊。。。
你还不来包养我就是为了B教授吗,泪奔{:4_287:} aquapower 发表于 2012-9-7 09:10 static/image/common/back.gif
嫩是找教授做项目还是招亲啊。。。
你还不来包养我就是为了B教授吗,泪奔
{:5_340:}我们还lieber来lieber去呢。。。你不在国内泡mm么,咖啡还有个帖子呢 fusion 发表于 2012-9-6 21:49 static/image/common/back.gif
但以后是我管事啊,我头就不管了。。。
那还是得用熟人,
reference都是过去时,
最重要还是当前要有人去关注,去推动,去一步步做。
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