德国人听到手下表示要跳槽会有什么反应,求指教
情况有点特殊,并不是指的一般的工作。我还在学校,做研究,想换读博的老板,因为目前的项目折腾了很久感觉没什么前景,要推进非常困难,提出要换课题,老板不是很乐意。所以打算跟她最后再摊次牌,首先说明现在课题的情况和困难,再提出是否可以换个课题方向,但是仍然担心不被采纳,如果是那样就只能另寻出路了。因为读博士换老板是需要新旧老板都同意的,这和一般的跳槽可以等确定可以拿到新OFFER以后再通知还有些不同。找新老板的过程中可能就会有人表示需要听听旧老板的意见,甚至推荐什么的。所以我现在比较犹豫,是直接跟老板摊牌的时候就给出信息,表示如果课题不行就走人呢,还是默默的找好下家再去告知?第一种方案我怕老板以为是一种威胁,第二种我担心真找好了她表示不同意到时候又走不了,请有经验的各位XDJM给给意见,这种情况怎么跟老板沟通比较好,多谢了! {:4_276:} kreis 紧的话, 有难度。但是一个圈子的不紧的可能性 很小,
地缘是比较远很重要 {:4_277:} 感觉这种情况在德国还算常见吧,我们这有同事就去其他研究所了。如果决定换还是跟现在老板提前说比较好 把你的难处告诉他,看他怎么说了。
就你的题目而言,
如果要跳槽的人,能力很强,老板很倚重,那么老板会挽留或难过。
如果跳槽者能力不行,老板会开欢送大会吧! 企及 发表于 2012-11-8 11:36 static/image/common/back.gif
kreis 紧的话, 有难度。
但是一个圈子的不紧的可能性 很小,
意思是先偷偷找个远的? gandt2007 发表于 2012-11-8 11:40 static/image/common/back.gif
感觉这种情况在德国还算常见吧,我们这有同事就去其他研究所了。如果决定换还是跟现在老板提前说比较好
提前多久呢?我这个情况是如果老板还愿意听我的意见,换个课题好好做也不是不可以,这个时候提说如果做不了就走,会不会让她不爽? 梦醒时分999 发表于 2012-11-8 11:40 static/image/common/back.gif
把你的难处告诉他,看他怎么说了。
就你的题目而言,
如果要跳槽的人,能力很强,老板很倚重,那么老板会 ...
我觉得一般老板都会表示一下挽留,跟能力都还不一定有关系,做个形式是有必要的。所以如果我现在就提出要走,然后那边反应是我们希望你留,这个事情还可以商量,然后商量着商量着又卡壳了,时间跟着也过去了,越到后面就越走不好走,那才叫麻烦。 小跑龟 发表于 2012-11-8 11:49 static/image/common/back.gif
我觉得一般老板都会表示一下挽留,跟能力都还不一定有关系,做个形式是有必要的。所以如果我现在就提出要 ...
你自己要有自己的主见啊。不要老板的什么承诺,都相信啊。 梦醒时分999 发表于 2012-11-8 11:50 static/image/common/back.gif
你自己要有自己的主见啊。不要老板的什么承诺,都相信啊。
嗯,因为课题还和国内有关,很多东西沟通起来困难得很,发现德国人的思维在这方面真是简单得要命。你提出问题,她的回答总是这个不算什么,能解决的。然后回头一拖几个月,连个解决的影子都没有。。所以其实我现在就是不怎么相信了,才有一堆担心。
企及 发表于 2012-11-8 11:36 static/image/common/back.gif
kreis 紧的话, 有难度。
但是一个圈子的不紧的可能性 很小,
多谢! 小跑龟 发表于 2012-11-8 11:56 static/image/common/back.gif
嗯,因为课题还和国内有关,很多东西沟通起来困难得很,发现德国人的思维在这方面真是简单得要命。你提出 ...
那还是果断跳槽吧!继续下去,没前途了。 梦醒时分999 发表于 2012-11-8 11:58 static/image/common/back.gif
那还是果断跳槽吧!继续下去,没前途了。
多谢指点。这样的话,跟下家怎么说现在的情况呢?下家肯定是一方面听我怎么说,一方面也听现在的老板的说法。而且他们应该还是倾向相信自己本国人的吧。也就是说,我肯定不能直接表示因为现在课题进展困难觉得没前途才跑的,必须再找个不得罪现任又能让下家也信服的理由。 小跑龟 发表于 2012-11-8 11:46 static/image/common/back.gif
提前多久呢?我这个情况是如果老板还愿意听我的意见,换个课题好好做也不是不可以,这个时候提说如果做不 ...
你把责任推给他,把你的难处告诉他,说你觉得你实在不感兴趣没法继续做下去了,明确告诉他你没办法继续这个课题了,看她怎么说。 gandt2007 发表于 2012-11-8 12:02 static/image/common/back.gif
你把责任推给他,把你的难处告诉他,说你觉得你实在不感兴趣没法继续做下去了,明确告诉他你没办法继续这 ...
嗯,这倒是我之前没想过的。我习惯摆完困难以后,接着把解决方案也给提供了。。。{:4_276:} 看来总是太主动也是不行。
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