desert
发表于 2012-11-19 16:22
greengreencity 发表于 2012-11-19 15:58 static/image/common/back.gif
楼主以我多年的职场经历,最好别得罪领导,真心地会被穿小鞋的啊!大度的领导还是稀有啊!
是,我正在想这个问题。
新能源
发表于 2012-11-19 16:25
desert
发表于 2012-11-19 16:25
BigPeng 发表于 2012-11-19 16:04 static/image/common/back.gif
这就是你的不对了,新老板已经认为你的方案不行,你还在用你的思路去指导新人,他当然会发火了。要么去找 ...
说白了,就是老板不懂原委瞎指挥。他急于做出结果,反衬老老板治理无方。
这个任务很庞杂,表面上很简单,其实非常复杂。老板那套想法太 simple, 太 naive。
Linux_Handy
发表于 2012-11-19 16:26
新能源 发表于 2012-11-19 16:25 static/image/common/back.gif
也许老板恼火是因为想让新员工自己发现并解决那个问题呢,被你搞黄了
你以为这是您住那地儿呢。
Deutsch_yang
发表于 2012-11-19 16:30
本帖最后由 Deutsch_yang 于 2012-11-19 16:31 编辑
desert 发表于 2012-11-19 16:25 static/image/common/back.gif
说白了,就是老板不懂原委瞎指挥。他急于做出结果,反衬老老板治理无方。
这个任务很庞杂,表面上很 ...
有时候德国老板是这样的
往往让下面的人忙活了半天就是为了证明自己的当初那套想法是否可行。
用他们的话说,证明某种方法不可行也是一种Erfolg
desert
发表于 2012-11-19 16:31
新能源 发表于 2012-11-19 16:25 static/image/common/back.gif
也许老板恼火是因为想让新员工自己发现并解决那个问题呢,被你搞黄了
老板以为新员工没有任何背景知识,读几遍技术书,就能做出结果。
嗯,你说得也对,跟新员工聊了几句他就傻眼了,我帮他做了个进度计划。
desert
发表于 2012-11-19 16:33
Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 16:30 static/image/common/back.gif
有时候德国老板是这样的
往往让下面的人忙活了半天就是为了证明自己的当初那套想法是否可行。
很多老板的都是这样。
聪明的老板知道自己不知道,并且知道谁知道。
kaikai226986
发表于 2012-11-19 16:35
还是找个合适时间,坐下来,好好谈谈吧
实在不行,就换工作啦,新工作,好工做到处都是啊
hans1234
发表于 2012-11-19 16:40
desert 发表于 2012-11-19 16:25 static/image/common/back.gif
说白了,就是老板不懂原委瞎指挥。他急于做出结果,反衬老老板治理无方。
这个任务很庞杂,表面上很 ...
就照他又 simple 又 naive 的想法做, 让老板自己明白做不成不就结了。
老板做决定,我们打工的只要实施就行了,反正成不成后果都由老板承担。
不过最好通过邮件交流,省得最后老板耍赖推卸责任,拿我们打工的当替罪羊。
Deutsch_yang
发表于 2012-11-19 16:43
desert 发表于 2012-11-19 16:33 static/image/common/back.gif
很多老板的都是这样。
聪明的老板知道自己不知道,并且知道谁知道。
其实问题不在于你的方案是对是错
在于你变相否决了他的方案,让他感觉自己的威信收到了挑战。
特别是他新官上任,正是敏感和多疑的时期。
所以有时候只能让事实来劝说老板,而不是道理。