五年以上工作经验的进 - 关于外派到新加坡组建开发团队
本帖最后由 colorfulday 于 2013-2-11 15:29 编辑标题只是噱头，大家见谅哈，来的都是客，欢迎欢迎。今天年初二，拜年拜年哈。
在这家公司一晃都五年了，哎，真是时光荏苒啦。从卡鲁ET毕业，从事电子产品开发。本人屌丝男，31岁，已婚，没有背景只有背影。公司规模全球5000人左右，典型德国家族企业，行业内老大，去年营业额近10亿欧元。
以上为铺垫。
进入公司后从最开始打杂，扫地；到做产品维护，搽屁股；到独立负责研发项目。有苦有甜吧，多多少少还是学习了些东西，毕竟没有明显利益之争，跟同事关系也还融洽。
公司从去年开始着手进入亚洲市场，在新加坡建立子公司，以应对来自亚洲的竞争。当时手上的项目正是水深火热，所以也没吭声。
今年上头有意向让我去新加坡组建研发部门，引入公司总部的研发流程。我觉得毕竟可以扩展下视野，就答应了。
现在想想，心里有些没底。
1. 我没有在新加坡或者中国工作过，不了解当地的工作环境和氛围。
2. 担心作为一个华人过去，可能受到歧视。导致工作中各种不顺畅。
3. 必须应对各种office politic
最近一直在考虑该怎么给自己定位。组织估计也不打算把我派过去当Manager什么的（给我还不去呢，烂地方，呵呵。），无非让我过去帮忙搭台子唱戏，有可能做一段时间的Projektleiter。这样说来我也不会跟当地员工产生利益冲突。把项目做好了，分公司有好处，我积累了资历，我老板也有光。
大伙儿倒是给我说说，我这个定位肿么样？我应该注意些什么事情。三叩九拜了哈。 我们说再多，也不如你LP的一票否决权 今天大年初二给大家拜年，不忙有时间写帖子。 14年亚太地区营销经验的告诉我，尤其在亚洲，是典型的以职位阶层来管理并认同管理的，跟德国的工作理念完全不一样。在新加坡你没有到那个位置就干不成那个活，你要想积累管理经验就一定要有管理的位置，就算不给你一个很高的职位，也一定要一个方便你办事的title.你不是要搭台子组建团队吗？那你一定要有招聘权，负责一定的预算，以及做未来一年的计划。这不仅是生存问题，而且是给你日后发招奠定基础。技术经验好积累，这个管理经验可就不是谁都能学到的，一定要位子，票子都在其次。 做Pl压力大 特别遇上技术老骨干 还要和很多人打交道 很累. 不知道楼主怎么样 我在德国学的那一套 还能在这用 可是到了那边可能又不一样了 lz可以玩石头剪子布，左手赢了就去，右手赢了就不去 问题不是去还是不去，而是去了该怎么搞。 ehiilmo 发表于 2013-2-11 15:08 static/image/common/back.gif
今天大年初二给大家拜年，不忙有时间写帖子。 14年亚太地区营销经验的告诉我，尤其在亚洲，是典型的以职位阶 ...
我本来想着就PL嘛，不招人嫌，不挡人道。你这样说来，我得再考虑下。 无心伤害 发表于 2013-2-11 15:06 static/image/common/back.gif
我们说再多，也不如你LP的一票否决权
LP没搞定，我敢来发帖？{:7_424:} colorfulday 发表于 2013-2-11 15:26 static/image/common/back.gif
我本来想着就PL嘛，不招人嫌，不挡人道。你这样说来，我得再考虑下。
职场里你不跟别人发生碰撞你就只能是一个无关轻重的被人忽略的角色，请你拿出勇气，敢于碰撞，撞而胜之，这才有地位，干活才方便。在亚洲没办法，大家都这样，毛主席的话还是很有道理地，与人斗其乐无穷。 新加坡还好，就是比较歧视中国人，而且比较赤裸裸。。包括食堂扫地的大娘看到某些人在餐厅大声说话，也会不假思索地飙一句: 一看就是中国人。。