sabros 发表于 2014-6-10 20:49

如何度过试用期

已经来德国5个月了,感觉工作还不错,同事都很友好,也交到了几个不错的朋友。

但是现在遇到一个职业上的问题,请教下在德国有经验的朋友。 按照我的管理培训生的项目,我有几次次接受特别培训的机会,但是从入职到现在公司的HR 一直以流程没弄清楚为理由不将我加到培训的list去,问自己的老板,老板也遮遮掩掩。 好几次有感觉老板似乎想试用期过完就让我走人。 但是我多次问询老板和自己的同事,对我performance有什么建议,但是每个人都说很好。

现在我有点糊涂,不知道德国这边文化是怎么样的,应该不会这么不直接把? 如果自己的表现不满意,一般情况下老板会在适当时候提出来,并且给出相关的反馈吧?为什么每次问她我的performance时候,她总是说收到positive的反映呢?

鉴于这种情况,如何push她给出一个确定的答复呢?

各位大神来支招啊, :)




mib 发表于 2014-6-10 21:04

自己的事自己最清楚。

两点供参考:

1。入职时公司对你的期望

2。和身边同事的交往

karl_ee 发表于 2014-6-10 21:07

我觉得是你想多了

sabros 发表于 2014-6-10 21:09

mib 发表于 2014-6-10 22:04
自己的事自己最清楚。

两点供参考:


你说的这两点很精辟

公司对我的期望,我觉得就职责方便,我表现的还行。
和同事交往方面,大部分同事都可以,但是跟一个副经理因为意见不同,最后会议开得很尴尬。 可能这块有点问题。但是之后,我基本上都很小心翼翼的来管理冲突。

甚至有时候我的同事觉得我太小心翼翼了。

sabros 发表于 2014-6-10 21:12

karl_ee 发表于 2014-6-10 22:07
我觉得是你想多了

我的一个公司的好朋友也觉得我想多了。

可是,这次的培训决定了我能否正式成为管理培训生里的一员。 然后马上到培训截止时间了,可惜,我的老板还没同意我去接受培训。

真心希望我是想多了。

乐水鸣佩环 发表于 2014-6-11 10:26

Budget估计没有到位,可以将培训延后。 老实说,德国人对培训能带来多少效果是有疑问的,除非被公司定位为high talent的新人,普通人的培训老板是不怎么情愿的。
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