jochenyu
发表于 2014-10-24 09:00
没事多好,就怕事太多,不愿意做
irvine
发表于 2014-10-24 09:05
大公司可能这种情况稍好,小公司多半就危险了。
幽雨听弦
发表于 2014-10-24 10:25
qiao27 发表于 2014-10-24 09:45
我也觉得很难融入,德国人一个萝卜一个坑,把自己的工作范围保护的很紧,有的时候想做却做不了,同事一休假 ...
可能开始都这样?
我这不真正干活一年多了,感觉公司真的是把七八个人的活压给我们两个{:5_309:}开始也觉得没事干,后来才发现其实本来应该是我的项目(是我这个方向,而且我们就两个人),没有给我而是由其他方向的人代理了,现在该项目需要更新什么的,就给了我。这种情况越来越多,这才觉得,不是没事做,而是别人都代理了,或许因为不信任。当别人慢慢信任你的时候,事情就接踵而至,挡都挡不住{:5_314:}
kristian
发表于 2014-10-25 06:53
德国人不会那么信任你的,需要一段时间来考察你,如果他们信任你了,才会把活交给你干。做几件让老板信任你的事吧
qiao27
发表于 2014-10-25 07:44
幽雨听弦 发表于 2014-10-24 11:25
可能开始都这样?
我这不真正干活一年多了,感觉公司真的是把七八个人的活压给我们两个开始 ...
恩…其实我们头是标准放养式的,我签正式的时候问他,现在工作划范不明朗,可以不可以眀确规出哪些是我负责的。但他总是是说你们两个一起做这块儿,这样职权不清,出了事情如何问责?
幽雨听弦
发表于 2014-10-25 20:06
qiao27 发表于 2014-10-25 08:44
恩…其实我们头是标准放养式的,我签正式的时候问他,现在工作划范不明朗,可以不可以眀确规出哪些是我负 ...
这种的是有些头疼。不过我觉得分的太清楚的不太现实吧,多少都会有些重叠的,否则交接怎么做?
另外我觉得出了问题不是说谁的责任,而是谁能在第一时间解决问题最关键。真正出问题的时候如果大家都在想不是我做的不是我的责任,那估计这问题就大了{:5_383:}
qiao27
发表于 2014-10-25 20:17
本帖最后由 qiao27 于 2014-10-25 21:18 编辑
幽雨听弦 发表于 2014-10-25 21:06
这种的是有些头疼。不过我觉得分的太清楚的不太现实吧,多少都会有些重叠的,否则交接怎么做?
另外我觉 ...
说得太对了!听了mm的话豁然开朗。原本不归我管的事情,结果出了事交给我来擦,说实话让我接过来的时候真的不太情愿。哈哈~这样肯定不招人喜欢吧!
估计头儿每天很忙也有难处吧!另外,他真是个超好的大叔,很帮我。
希望通过努力也能成为同事们信赖的人^_^
幽雨听弦
发表于 2014-10-26 15:14
qiao27 发表于 2014-10-25 21:17
说得太对了!听了mm的话豁然开朗。原本不归我管的事情,结果出了事交给我来擦,说实话让我接过来的时候 ...
不是你的责任却交给你,你可以问是谁做的,为什么这么做,理由是“为了更快更好地了解具体情况”~~~~{:5_387:}
zsc13810288137
发表于 2014-10-26 22:10
qiao27 发表于 2014-10-24 09:45
我也觉得很难融入,德国人一个萝卜一个坑,把自己的工作范围保护的很紧,有的时候想做却做不了,同事一休假 ...
恩,我也在OEM做啊,跟你一模一样啊。。。同病相怜啊。。。
corinnadeng
发表于 2014-10-27 14:28
实习最后几周, 天天无聊在背德语单词,学语法.