drach 发表于 2015-1-27 14:10
好机会啊，你直接说在XX总，XX总的领导下，你们针对此项目，特别进行了资源优化，采取了XX种手段，利用了种 ...
这话得分职位看场合说吧。。。。如果只是一个干活的，老板听后表面对你赞赏有佳，你也觉得又被画了一个大饼，但是他心里面想的估计是：没有累成狗，也没有重压下倒下，还这么生龙活虎的，说明什么呢。。。。再给这小子加几百再多上几个项目我看没问题。。。。于是，自己就把自己逼上了这条路。
只有明显上面有个坑空出来了，大家都争相表功抢这个坑的时候，才有立竿见影的效果。不然就是自我压榨啊。
国内公司的话，就用套话讲喽，"各位领导各位xxx, 在xx的大力支持下，我们团队客服重重困难, 激流而上..."
乐水鸣佩环 发表于 2015-1-27 15:02
这话得分职位看场合说吧。。。。如果只是一个干活的，老板听后表面对你赞赏有佳，你也觉得又被画了一个大 ...
俺感觉这些套话在报告的时候还是的说，尽量避免让领导感觉还有余力就行了吧？
笑比哭好 {:5_366:}
Aléxandros 发表于 2015-1-27 17:55
笑比哭好
我是强颜欢笑，心如刀割。
cosimo 发表于 2015-1-27 13:44
你老板觉得你在公司敌人太少么？
他不是老板，是总工程师的高参助理。
drach 发表于 2015-1-27 14:10
好机会啊，你直接说在XX总，XX总的领导下，你们针对此项目，特别进行了资源优化，采取了XX种手段，利用了种 ...
你太强了！
膜拜{:5_336:}
本帖最后由 老太爷2008 于 2015-1-27 19:02 编辑
乐水鸣佩环 发表于 2015-1-27 15:02
这话得分职位看场合说吧。。。。如果只是一个干活的，老板听后表面对你赞赏有佳，你也觉得又被画了一个大 ...
公司领导需要的就是你跳出来，说我还有油水，还有余力。
我一年就开始玩刺猬战术了：
只要一做预算，做计划，我就说：不要砍我，我这是项目前进的最低配置，你砍100块都不成，减一人项目要延后1个月。
结果新人GM（Division）上台，就拿我开刀。不打招呼，直接用财务通知我，贡献预算50%帮Division度过财务难关。
你妈的，你个土豪大户把钱花冒了，找我这贫农打秋风。
我去找中国区GM哭，他说不要理Division GM。钱总是会有的。
钱总是会有的，到时候不够了，我们再申请！
你们行！
你们一个个都行！
既然这样，什么Stat plan，什么PLC managerment都是狗屁了。
预算都是扯淡！
有人出主意去EVP那告状。
这出主意的人都是黑我，去总部告上级，除了找死，找死，还是找死！
drach 发表于 2015-1-27 14:10
好机会啊，你直接说在XX总，XX总的领导下，你们针对此项目，特别进行了资源优化，采取了XX种手段，利用了种 ...
太牛了！
老太爷2008 发表于 2015-1-27 18:58
公司领导需要的就是你跳出来，说我还有油水，还有余力。
我一年就开始玩刺猬战术了：
太有责任心了，叫我遇到这种情况，自己又不是最后拍板的人，直接 Augen zu, durch.