懒不懒你管好你自己就是了，万一是老板的亲戚好友你抱怨的话你也完蛋了。
本帖最后由 xianwubo 于 2015-4-1 13:48 编辑
俺感觉LZ可以在拿到新工作的时候，邮件形式提建议把工作分开，你和同事各负责一部分，这个邮件同时发送给你的头和同事。日后定期给你的头汇报工作进度，减少跟同事口头上对工作内容和进度的交流，全部用电子邮件，并CC你的领导。
不要跟同事吵，当对方陌生人，只专注自己该负责的部分。一是说了也没用，他比你资格老。二是他应该也比LZ会表现自己，办公室内争吵的再明白，领导也不会知道真相。
另外不要跟领导过多的抱怨同事偷懒，极容易有反作用。项目划分明确后，谁的进度如何，领导自己心中有数。
inn 发表于 2015-3-31 21:49
把你的工作informieren给他的时候也cc给你部门领导
有些是口头的，不可能什么事情都email的，当然重要的我都会email，但是有时候email还没发他就先嘚吧上了我也没办法{:5_317:}
幽雨听弦 发表于 2015-4-1 09:27
如果是我，首先我会定期email头儿你的工作进度，格式如何主要看你的头儿风格如何，如果他是职业领导，那么 ...
email那个基本是在这样做的，但是头儿事情也很多，有些email也不会细看，领导是知道我工作量比他多的，但是不会想到差到那么多
任务分配这个真就蛮难分清楚的，我之前也是最先想这个路子的，但是操作起来好困难
qiao27 发表于 2015-4-1 09:44
哪里都有这种类型的人，只是已经是公司的老油条了，不犯大错但是工作也没什么起色，公司一般会把他放在一个 ...
我再想他们工程部那么多人就他被分到这个新部门，估计也是工程部的头儿实在看他不过眼
Don't_speak 发表于 2015-4-1 10:39
要向此同事学习。
哈哈哈哈 讲真，他自己还蛮得意的
xianwubo 发表于 2015-4-1 13:46
俺感觉LZ可以在拿到新工作的时候，邮件形式提建议把工作分开，你和同事各负责一部分，这个邮件同时发送给你 ...
恩，我是从来没跟领导抱怨过，就是觉得就两个人的team什么事儿最好能内部搞定，闹到领导那儿其实领导一是没办法，而是也不一定懒得管
其实有些事儿还是看领导，有心有能力的领导时间久点儿总会发现，我们主要是领导太远，管的事儿又多，有没有心也不好说，所以等他发现的时间可能会很久
清丽脱俗 发表于 2015-4-1 11:38
懒不懒你管好你自己就是了，万一是老板的亲戚好友你抱怨的话你也完蛋了。
他真不是，不过抱怨也解决不了问题是真的
你不是在帮老板工作，是在帮你自己工作，哪天你想通这句话了，才是真正的提升了
sonicyouthd 发表于 2015-4-1 18:57
恩，我是从来没跟领导抱怨过，就是觉得就两个人的team什么事儿最好能内部搞定，闹到领导那儿其实领导一是 ...
没用的，不要想着内部解决问题，除非是上下级的关系，你可以管控对方，才有内部解决的可能性。
领导都不傻的，知道你干的多那又怎么样呢。。。现在所有项目都能完成，你们俩表面上也没有水火不容，你自己要是不争取的话，领导都乐意装傻的，你还是的继续这种自己多干活，自己生气的状态。
一定一定要明确责任和工作范围，如果日后你的同事完不成任务，影响到项目的进度，你老板自然会出手改善这事。你现在等于是拿一个人的工资，替你老板操了一半的心，老板偷乐还来不及嘞。