请教这里的project manager大人们:什么叫escalate,什么时候需要这个,目的是啥?
rt. 请大神们,指点一下呗!什么叫escalate,什么时候需要这个,目的是啥? 说白了就是“告状”。当问题在你的层面解决不了的时候,就向上一级的管理层去哭诉,让他们出面解决;如果不行,还可以接着往上哭诉。通常在你所面对的项目组成员不配合的时候可以使用。也可以在项目需要重大决策,你需要上级参与意见的时候采用。 本帖最后由 mandriva 于 2015-10-30 18:09 编辑
什么叫escalate,
意思就是字面上的意思。
政治: 事态抗大化,事态严重化
军事:两军相持不下的时候火烧连营,结果曹操呵呵,刘备此次败矣。
日常: 自己搞不定,无法决断,给上司发牌,结果一传十,十传百,好事不出门,坏事传千里,妇人之道。
什么时候需要这个,目的是啥?自己接到任务之后应当集中力量解决主要矛盾,用老屌的干劲越快把她搞通透就越有成就感。因为不是你自己的公司,所以凡是不涉及重大管理和决策的问题都尽量不要让事情escalate,如果涉及重大管理和决策的问题,因为还有其他人存在,他们的利益也是切身利益,你必须往上级反映,以体现人与人之间的对等。 如果是自己解决不了然后让事情escalate那已经是情非得已的下策。 就是上报啊。一般项目都会有定义这个路径。遇到问题怎么上报。一般是一层一层的。越级汇报是比较忌讳的 google Eskalationsmanagement 哦,原来就是告状啊。那这个度好像不太好控制,告的早了显的没有工作能力,告的晚了可能事情更糟糕。 再问个问题,请大神们继续指点迷津。
project coordinator的职业发展方向是project manager吗?
project manager再做下呢?还有上升空间吗? Project Manager 再往下是 Senior project Manager, Multi project manager 直至 program manager.
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