太崇拜了，楼主你多大岁数，已经一级管理层了？
国人都挺能吹的，真实情况往往跟自己说的差别挺大，喜欢挑好听的说 本帖最后由 不留名 于 2015-12-29 12:06 编辑
傻卵 发表于 2015-12-29 00:03
国人都挺能吹的，真实情况往往跟自己说的差别挺大，喜欢挑好听的说
对于您这种回复我就置之不理了。呵呵。 不留名 发表于 2015-12-29 09:36
对于您这种回复我就置之不理了。呵呵。
那对我的回复呢，也置之不理了？ 本帖最后由 不留名 于 2015-12-29 12:18 编辑
好运 发表于 2015-12-29 11:56
那对我的回复呢，也置之不理了？
不好意思没来得及回复。
不久33.
哎，没什么好崇拜的。真的就是很普通的人一个。我坚信每个人都有每个人的精彩，每个人有每个人的故事。 不留名 发表于 2015-12-28 23:15
好，再次感谢新的，很好的建议。
我们老板其实很烦这些论证的，觉得是个程序，带不来具体的好处，看 ...
QM每年都要年审的。版本转换的时候其实挺麻烦的，建议培训为先，否则欲速而不达。既然企业都已经有２０年QM审核的经验，更应该把相关部门负责人甚至老板都拉去培训一下，了解新的要求和变化。转变观念只能是从上到下。
不过说实在QM有多少含金量，那和行业有关。对于有些行业有专门的行业审核，甚至供应商审核，对于这些来说，QM审核只是个前提条件或者根本可有可无。
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