工作新人求建议
我已经工作了两年半, 两个月以前新加入了一家公司。现在工作中有些小困惑, 求工版各位的建议。我之前是在保险合规, 现在是在银行, 理论知识还是差挺多的。所以在刚加入的时候, 各种专有名词都看不懂, 当时老板问我知道这个么, 用过那个软件么 我都老老实实的说不懂, 没用过。但其实很多东西都是可以融会贯通的, 刨掉专业术语, 背后思路都是差不多的, 现在大部分东西我都已经可以上手, 没什么问题了。
但现在的问题是, 我觉得我已经被定位在了新手的位置上, 有个比我早进一年的人带我, 分给我的任务都是很简单但是很费时间的。我们组有个consultant, 和我基本同一个时间加入的, 所有人都认为她是专家, 什么都去咨询她。但我和她聊过两次, 她其实很多东西从来也没碰过, 类似的项目也没做过。比如SAS软件, 我一年前用过几个月, 我说我对那个软件不熟。Consultant说她对那个软件很熟, 但她连最简单的proc sql也写不出来, 然后她跟我说她四年前用过一次, 基本都不记得了(她一共工作了不到5年)。
现在的问题是, 我觉得我已经被定位在了新手的位置上, 有个比我早进一年的人带我, 分给我的任务都是简单但是费时间的。我感觉老板基本不知道我在干什么。现在很多会议我都不会被邀请。我提建议老板就让我和带我的人谈, 然后直接被带我的人否决。那个consultant提的建议老板会很重视, 现在什么都照她说的来。
大家有什么好的建议么?
是要先等等, 毕竟我刚来两个月?
还是要怎样表现一下?
我明天定了和老板的一个半小时的会 (按道理我们每周都应该有个单独的会, 但这两个月了明天是第一次), 大家有什么建议么?
如果你的工作很不容易得来的，就好好做。
把手头的事情做好，并且在业余时间不断提高自己，等待下个机会。
平时和同事聊天社交的时候，有意无意的介绍一些你现在在学些什么，
有什么新东西在现在工作用的着。
不要管那个同事，她能把机会抓在手里，如果到最后真的很有成果出来，那是她有真本事的。
如果她只是一个会说大话的，那么是会搞砸的。
如果你这个工作觉得没意思，晋升无望而其他工作机会又很多，就跳槽好了。 首先楼主应该考虑一下，是什么原因让你跳槽的，来这个公司的初衷是什么？ 德国说大话的人很多，但是很多人有一套办公室政治的玩法，能把功劳弄成自己，责任推给别人
先少说话多做事，该表现的时候表现。你有能力的，会得，总有机会展示的 本帖最后由 harryzs 于 2016-4-28 12:54 编辑
你们公司的个人工作任务就靠说就完成了？
consultant的人本来就是靠说呀。。领导如此信任consultant的人是有原因的，你可能不清楚。 所以在刚加入的时候, 各种专有名词都看不懂, 当时老板问我知道这个么, 用过那个软件么 我都老老实实的说不懂, 没用过。
那你老板不错啊，这也收你了。
找人带你不是很好么 是金子总是会发光的 其他的不说，会议得不到邀请就和其他同事要邀请，然后看谁发出的给他们写信要求加入verteiler。A同事不给问B同事，A同事拒绝下次还去问。会议这些我觉得很重要的，否则很多信息你根本不知道。
另外，别只和带你的同事提出这些事情，也问问其他同事或者看看有没有其他渠道，如community之类的。否则，比如你没在verteiler里你错过了信息，但最终是影响到你的工作质量，而不是带你那个人的，他也没有义务必须把你拉进所有的verteiler 作为新人，要认真做事，聪明汇报，可能的话，露出角的冰山下面要准备一个庞大的根基。 楼主，不用不服，如果这个同事是只会说不会做的，其他人问她一次不会问第二次。谁也不傻，这不是简单一句定位能解释的事情。换句话说，你的这个同事水平到那里了，虽然你可能不认同……你能做的，第一点就是该服得服，该学得学……
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