大家在工作上遇到发火的事情都是怎么控制自己情绪的？
刚接手一个大的项目，发现前任在项目上花了很多时间做出的东西质量很差，这个前任是换了个城市工作，还在公司系统里面，我每天就在继续做他的项目，更改非常非常多的错误，然后因为这些错误而不能及时交活，每天都在绝望和气愤中度过，我已经和老板反应多这个情况，他知道我的处境，也说会找这个前任去谈。但是不管怎么样，这个活到了我手里，我得在有限的时间内改正错误和继续做下去，这不，今天又发现新的错误，写得报告里一页里面是几个错误，我很有丢电脑的冲动，把桌子上掀掉的冲动，我知道这个发火生气也改变不了我得继续做项目的事实，可是我怎么才可以控制自己的情绪呢？ 本帖最后由 harryzs 于 2016-4-28 17:05 编辑发现和改正别人的错误也是一种能力，经过这一遭，你这方面的能力又提高了，说不定以后你会感谢有这一段经历的。。。
PS:德国退休年龄估计要到70岁往上了。。。日子还长，放宽心，身体最总要。 我单位一个同事和你有同样的遭遇，前任的数据准确率太低，很难做出来重复的结果。然后天天被老板骂，老板特别信任前任，一直说他无能。最后又有包括我在内的另外两个人也加入了以后给老板汇报了同样的问题，老板才相信前任的工作确实有很多不足的地方，但是没敢扣其他的大帽子，因为这样老板也要遭殃。听了这些，你有没有感觉好多了？至少老板还是信任你的人品。幸福感都是对比出来的，就让我同事的例子做你的对比吧。 anger management 最直接方法吃甜食 （别吃胖了啊） sciprince 发表于 2016-4-28 17:15
我单位一个同事和你有同样的遭遇，前任的数据准确率太低，很难做出来重复的结果。然后天天被老板骂，老板特 ...
我老板很信任我，但是改变不了我每天花很多时间在没营养上的事情上，这个事情也只能和老板吐一次槽，说多了也没别人以为我在前任背后说他坏话。因为东西做完给客户我要签字的，也是需要负责任的，虽然老板也得签字是主要负责人，所以看见那么多错误心里会发虚，怕万一自己没有发现所有的错误。因为既然我接手了，那以后这个东西的质量如何就得我负责，再加上这个客户很大，所以心理压力也很大。 小牛拉车 发表于 2016-4-28 17:18
最直接方法吃甜食 （别吃胖了啊）
吃了两颗大白兔了。
我明白我们刚来的ED为什么办公室里好几罐小熊糖了。 有这样的问题一定要及时和上司反应，我们公司很多人都在抱怨这个情况， 遇到时间拖了计划也没办法，就事论事的办 jackylover1314 发表于 2016-4-28 17:57
有这样的问题一定要及时和上司反应，我们公司很多人都在抱怨这个情况， 遇到时间拖了计划也没办法，就事论 ...
我自己是决定把错误改正了，然后对外宣称自己生病，希望能获得客户谅解了。 这火一定得发出来 最讨厌接别人干坏的事情。。。还不如从头开始 lioumang 发表于 2016-4-28 19:52static/image/common/back.gif
衹要上級知道：
1.這不是你的錯誤
2.按時完成必須 有償 加班
爲何要發火？...
我的级别加班时间补偿全在奖金里，没有额外补偿。不过可以作为假期用掉。 一般我就冲那个人发出来了。。 himmelblau 发表于 2016-4-29 09:43
出来混迟早要还，谁能保证自己就永不出错。俺也刚接手了一个别人看法到一半的项目，一开始就跟老板达成共识 ...
如果可以，我也不愿意把关系和任何人弄僵，毕竟还同在一个公司，所以我还是让老板打消了找那个前任兴师问罪的念头。所以更多时间都是在自己生闷气，其实我也知道生气解决不了问题，该做的东西还是要继续做下去。只不过想到不是因为自己的过错而要和客户道歉解释，然后就觉得沮丧。 从来控制不住，必须发完火以后才 I'm fine，如果team里我犯了没脑子的错，给别人惹了麻烦，我接受的了别人对我发火，所以反过来我也不会压着火
不过楼主你接手了别人未完成的项目，这本身不就是擦屁股的活吗，那会碰到shi不就是必然的，干嘛要发火呢 “发现前任在项目上花了很多时间做出的东西质量很差”花你钱了？所以不要生气。
“我每天就在继续做他的项目，更改非常非常多的错误，然后因为这些错误而不能及时交活”你这情况就要经常和领导抱怨，但是不要埋怨。一定要给上司一种，困难重重，但是我应付得来，但是我需要经费。
p.s. 如果没问题，要我们干嘛？我们工作就是解决问题的啊。
完了 义仅木 发表于 2016-4-29 10:15
从来控制不住，必须发完火以后才 I'm fine，如果team里我犯了没脑子的错，给别人惹了麻烦，我接受的了别人 ...
知道要擦屁股，因为当时只知道超预算很多，不知道质量那么差。前任不是因为被老板发现错误而不做的，而是因为换到柏林去工作了。而我接手以后才发现要擦的SHI远远超出我的预期。而主要是这个前任给人的感觉就是很精明能干的，没人会想到他会做成那样。 knuddelmaus 发表于 2016-4-29 11:19
知道要擦屁股，因为当时只知道超预算很多，不知道质量那么差。前任不是因为被老板发现错误而不做的，而是 ...
说的不好听一点，你有点咸吃萝卜淡操心了，shi太多，头大的是你老板，而不是你
楼上paul说的很对，你的任务要么是，老板你看，这么大一堆，我收拾好了。要么是，老板你看，这么大一堆，我可收拾不好 你如果刚进入公司，这样的项目反而是最适合你的。 试想一下如果你前任不够精明，整体框架都要推倒重来，那你现在遇到的麻烦也许就大得多。
另外，猪一样的队友，不是正好显示出你的卓尔不群么？ 楼主想的太简单了。很多事情并不像表面看见那样。
甚至你的前任也许很强，但一个项目不是一个人能搞定的，比如Konzept和需求说明书迟迟不定，之后频繁改动，做测试的人总没时间测试，之后大片推翻……你接手的时候，可能慢慢项目说明书和需求已经确定，但是可能当初换个人还远不如你的前任搞成现在的进度……就像海外民主人士一样，挑中国的错很难，不代表换成他们就能搞得更好，甚至极大的可能是更差。 只谈谈我是怎么控制情绪的，想发火了，我会喝一杯水，谁让我连续喝三杯水，基本上我就控制不住了。。。。 一般不太控制，时间长了我周围同事都知道了，貌似也没什么后果。 我很早就不会为工作上的事情发火。 开会的时候就捏紧小拳头～～～以前捶过一次桌子，现在就是来这儿灌水{:5_319:}一灌就好了 我说一个控制不了自己情绪的例子吧。
之前我工作的公司进了一个新人，做.net开发的。他接手的项目我也知道情况，结构不清，逻辑混乱。他每天在那里scheisse来, scheisse去，一直在抱怨这个项目。最后六个月试用期结束后，项目经理以性格原因请他走人了。 本帖最后由 limit 于 2016-5-5 18:36 编辑
看LZ写的，第一反应就是千万别接烫手山芋，吃力不讨好，容易得罪人 第二反应是，自己做的无论如何要有始有终，不能随便让人接手，谁知道会不会背后被捅一刀，不管是有意无意的，因为每人思维模式，处事方式很不同，很难保持前后一致，除非是自己一手带出来的人
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