harryzs
发表于 2017-2-7 16:04
本帖最后由 harryzs 于 2017-2-7 15:05 编辑
MC2015 发表于 2017-2-7 10:50
打了电话,一共不到10分钟,他简单问问博士论文的东西,约了一个时间面谈。哎,咋准备?
正规流程是:HR给你发一个正式的邀请,并附带面试的流程:比如几点几点到什么地方报道,几点几点和谁谁面谈。。。。。附带报销路费说明。
博士级别了,没让你准备个PPT讲讲?期望的年薪你想好了吗? 有什么想问的想好了吗?
sdf1sdf1232
发表于 2017-2-7 17:49
本帖最后由 sdf1sdf1232 于 2017-2-7 16:54 编辑
你正常表现平时的自己就好了,重要的是要展现自己的与人交流和合作的能力。我上周刚面试一个亚琛的博士,专业技术一流,但是工作专业以外他基本不和人交流,问一句答一句非常被动,最后还是给拒了。这就是所谓的活过了会议室倒在了食堂。
kidkudo
发表于 2017-2-7 18:08
sdf1sdf1232 发表于 2017-2-7 16:49
你正常表现平时的自己就好了,重要的是要展现自己的与人交流和合作的能力。我上周刚面试一个亚琛的博士,专 ...
德国人么?这种人确实被动。。。
MC2015
发表于 2017-2-7 21:27
本菜无名 发表于 2017-2-7 11:02
不知道是哥还是姐,是你要申请工作啊,这些最基本的申请工作的流程注意事项你应该了解才对啊。。。
恩 可能是我写的不够详细,我一直在论坛中尝试查找相关信息。貌似Daimler的人事部门的人不会出现在面试过程中,像这种不按照套路出牌的公司我没有底气,所以想问问大家的经验,尽量作到知己知彼。感谢您的回复。
MC2015
发表于 2017-2-7 21:29
kidkudo 发表于 2017-2-7 14:04
楼主感觉还在学校里
正常申请工作的流程,网上一大堆,自己准备起来就是
感谢回复!因为遇到了非正常的程序,所以才乱了阵脚。哎,不得已才过来急问,非常惭愧。
MC2015
发表于 2017-2-7 21:40
harryzs 发表于 2017-2-7 15:04
正规流程是:HR给你发一个正式的邀请,并附带面试的流程:比如几点几点到什么地方报道,几点几点和谁谁面 ...
对的,正规的程序是这样的。
正是如此才觉得没有底。因为我遇到的情况很奇怪
第一,人事部的人从来没出现过,而是Fachabtelung联系我,并且让我打电话回去(显得有点不正规)。第二,电话中直接约面试时间,虽然之后发了邮件确认,但是邮件不是人事部发的,是Leiter直接发过来的(电话中约好10点见,邮件中写9点见,说明此Leiter在打电话的时候心不在焉),很震惊,内心一直自问,Daimler的人事部都做哪些工作呢?面试的时候人事部的人会出现吗? 第三,在今天17点多的时候,此Leiter又邮件通知我把面试时间提前3天,没说对不起,只让我发确认邮件,比较失望,这样的不专业有失水准。
MC2015
发表于 2017-2-7 21:44
sdf1sdf1232 发表于 2017-2-7 16:49
你正常表现平时的自己就好了,重要的是要展现自己的与人交流和合作的能力。我上周刚面试一个亚琛的博士,专 ...
非常感谢回复。如果没有人事部的人在场,我很喜欢与人交流(害怕人事部的一些经典面试问题,因为我能力有限,真的很难回答)。打我电话的人问了一个比较专业的东西是不是我自己做的,我说是的,他就说那我们面谈吧,我估计面试的侧重点是专业的知识?
sdf1sdf1232
发表于 2017-2-7 22:12
MC2015 发表于 2017-2-7 20:44
非常感谢回复。如果没有人事部的人在场,我很喜欢与人交流(害怕人事部的一些经典面试问题,因为我能力有 ...
专业和人际各占比多少,每个面试者的标准各不一样。至少在我这里我会说四六,因为我们每天都是做为一个团队在工作,如何和团队的人配合无间对我来说远胜于文凭。作为大公司,我们不缺文凭,缺的是人。
sdf1sdf1232
发表于 2017-2-7 22:13
kidkudo 发表于 2017-2-7 17:08
德国人么?这种人确实被动。。。
恩,德国人博士。做的东西我很佩服,但这种作风不适合我们部门。大家是作为一个团队在工作的。
MC2015
发表于 2017-2-7 22:25
sdf1sdf1232 发表于 2017-2-7 21:12
专业和人际各占比多少,每个面试者的标准各不一样。至少在我这里我会说四六,因为我们每天都是做为一个团 ...
您给我提供了非常宝贵的信息,非常非常感谢!不知能不能从您这里学一些面试技巧