chuick 发表于 2017-2-23 02:29
这里的QM应该是指供应链的QM而不是产品本身的QM吧
对，是管供应商质量，不是内部质量。
本帖最后由 cosimo 于 2017-2-23 12:19 编辑
shrek_munich 发表于 2017-2-23 10:42
其实就是采购加物流(如果自己的物流网络送货)
不过从lz的描述，感觉像是一个小公司，就是要找个一人采购 ...
是个大公司{:5_336:} 全球上万人 --我个人觉得挺大了。
所以其实很忐忑，我这种半路转行的人家看不看得上。但mehr als Nein kriegt man nicht. 所以试试呗..............
应该更多偏向supplier audit
liliss 发表于 2017-2-23 12:21
应该更多偏向supplier audit
我的想法是，supplier是不是qualifiziert有客观标准的，我也不打算行贿受贿，按着标准去audit就行了。应该不是什么很难的事吧。
cosimo 发表于 2017-2-23 11:17
是个大公司 全球上万人 --我个人觉得挺大了。
所以其实很忐忑，我这种半路转行的人家看不看 ...
我发现我看错了，是management...不是manager
到底这个职位的title是啥
cosimo 发表于 2017-2-23 11:24
我的想法是，supplier是不是qualifiziert有客观标准的，我也不打算行贿受贿，按着标准去audit就行了。应 ...
很简单的想法，你工作的复杂度决定你的工资，如果简单的按部就班，你觉得值多少钱
本帖最后由 fusion 于 2017-2-23 15:51 编辑
cosimo 发表于 2017-2-23 11:24
我的想法是，supplier是不是qualifiziert有客观标准的，我也不打算行贿受贿，按着标准去audit就行了。应 ...
我的理解是你这个工作应该不用去供应商那audit的，就是保证供应商按时按质按合同发的货最好的集成到你公司的生产链里，在前期要参与些接口的abstimmung.这个工作可以很复杂，关键面试的时候问问和什么部门打交道，那你就知道公司有哪些部门了，如果公司说只和supplier，PM和工厂，那说明这个职位是个啥杂事都要管的
shrek_munich 发表于 2017-2-23 13:27
很简单的想法，你工作的复杂度决定你的工资，如果简单的按部就班，你觉得值多少钱
那个只是工作的一点吧。我的理解工作应该还包括如果出了质量问题，能找出问题所在，以及解决方法，当然这些要和werk,工程部，suppliers一起合作。我说简单是说有具体流程的那部分工作简单。人家出了那么多钱，肯定有原因的。
本帖最后由 cosimo 于 2017-2-23 17:48 编辑
fusion 发表于 2017-2-23 16:47
我的理解是你这个工作应该不用去供应商那audit的，就是保证供应商按时按质按合同发的货最好的集成到你公 ...
谢谢谢谢，记下这个问题，希望有机会问到。那公司怎样回答才不会是个啥杂事都管的职位呢？
嫩这个内容描述看起来算是俺公司的einkauf，采购部或者说供应商管理，和QM其实沾边不大应该那头有专人负责。
嫩的任务应该是在公司需要采购某物料的时候，拿着研发和QM给出的物料标准描述去满地球找合适的供应商，一方面要确认对方有能力按质按量供货另一方面争取谈下最有利的合同。合同开始执行之后不出问题嫩就只需要定期出跟踪报告，然后争取续约的时候再把价钱继续压低。出了问题事情就多了，是质量问题嫩就得跟踪退货敲打供应商催补货谈赔偿，是产能问题嫩就得催扩产帮分析问题或者严重了重新找别的供应商什么的，把供应商撮圆捏扁教育得乖乖的就对了，事后风险成本管理研究报告之类的看各公司要求啦。
如果公司全球采购的话出差是难免的，具体看嫩负责的物料和范围吧。越是成熟的大公司出差就越少一个员工负责的物料就越少，如果是正处于扩张阶段的公司那事情就越复杂