dsfbjiowr 发表于 2019-9-6 19:07

群里有做研发的同事吗！

本帖最后由 dsfbjiowr 于 2019-9-7 05:26 编辑

想了解一下现在中国工程师在德国公司，或者中资公司做研发的情况，有没有比如说和德国同事沟通不畅的问题- -
现在好像越来越多企业把研发转移来德国了，请教一下为什么呢，难道不觉得中德工程师之间沟通困难吗。。#
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追问，像跨国企业这种组织，在异国招聘了本土工程师，或者跨国合作研发的时候，往往会遇到哪些特别的，经典的问题？谢谢相关人士解答。

hiahia哈 发表于 2019-9-6 19:11

我觉得以你帖子的描述能力，中国人和你沟通也很难

dsfbjiowr 发表于 2019-9-6 19:14

hiahia哈 发表于 2019-9-6 19:11
我觉得以你帖子的描述能力，中国人和你沟通也很难

我觉得你的阅读理解力会影响别人和你沟通的效率

hiahia哈 发表于 2019-9-6 19:39

dsfbjiowr 发表于 2019-9-6 19:14
我觉得你的阅读理解力会影响别人和你沟通的效率

就你这逼态度还来论坛发帖求助。。。早点回国吧

l860904 发表于 2019-9-6 22:53

工程师的沟通，是最简单易懂的了。。。

dsfbjiowr 发表于 2019-9-7 05:21

l860904 发表于 2019-9-6 22:53
工程师的沟通，是最简单易懂的了。。。

喔😯！谢谢回复。那请教一下，如果中德企业一起研发某某东西的时候，一般会在研发环节出现什么比较典型的问题吗——比如一些影响研发效率和成本的问题。

dsfbjiowr 发表于 2019-9-7 05:23

hiahia哈 发表于 2019-9-6 19:39
就你这逼态度还来论坛发帖求助。。。早点回国吧

呵呵！下次我发帖照顾下类似你这种阅读障碍人士哈

hiahia哈 发表于 2019-9-7 09:38

dsfbjiowr 发表于 2019-9-7 05:23
呵呵！下次我发帖照顾下类似你这种阅读障碍人士哈

求你回国吧

幽雨听弦 发表于 2019-9-9 10:38

不做研发，只对第三个问题随便说说，沟通问题和制度或者流程问题算是最大的难题了，沟通一方面是语言本身，更重要的是不同文化背景的人对方式方法有既定的习惯，这个如果之前没有人把所谓大家都觉得应该如此的东西都拿出来讲清楚，事后往往会发现原来对方是这样想的，白白浪费时间。另外流程也是大问题，就算同一个国家，不同行业，流程区别也大了去了

salangane1234 发表于 2019-9-9 11:51

没记错的话， 楼主不是前段时间刚毕业入职工资报低了，来论坛求助的那个人吗？
现在是有工作任务来Brainstorm了吗？

smokeash 发表于 2019-9-9 13:25

dsfbjiowr 发表于 2019-9-7 05:21
喔😯！谢谢回复。那请教一下，如果中德企业一起研发某某东西的时候，一般会在研发环节出现什么比 ...

这种问法感觉太笼统了。

zhnde 发表于 2019-9-9 13:50

smokeash 发表于 2019-9-9 12:25
这种问法感觉太笼统了。

同感，任何环节都可能有问题。如果清楚哪里会出什么样的问题，那就都不是问题了。

乐水鸣佩环 发表于 2019-9-9 14:10

我看研发的德国同事，那只是把这个当作一份工作来做，知道就是知道，不知道直接推掉；有空就去完成任务，没空直接说Kapa不够。 中国工程师更像是把工作当作一份事业来做，1天16个小时都可以联系到解决问题。

smokeash 发表于 2019-9-9 15:14

乐水鸣佩环 发表于 2019-9-9 14:10
我看研发的德国同事，那只是把这个当作一份工作来做，知道就是知道，不知道直接推掉；有空就去完成任务，没 ...

确实。
一次设备验收的时候，和客户聊天，他算是生产线规划的主管吧，整个新车间新生产线的设计建设他是全程参与，从市场预测工艺规划成本计算都参与，然后项目确定启动以后，他负责整线的实现。据他自己说他第一次当一条线的项目主管的时候，光从启动到招标，他写标书加上和厂家会谈搞了至少9个月，中间压力极大，天天就睡4、5个小时。
然后最后设备到厂，他又跟着卸车划线，现场监督安装调机。最后投产了以后，终于松下来了，然后说到这个的时候，就说硬熬着作完整个项目，真不是为了工资，就是做完了以后，从心底觉得骄傲。
我后来和公司的一个PL聊天时提起这个事，那个PL听完一脸懵，以他们的观点，完全不能理解。
遇上过好几次，客户催得紧或是压力大的时候，德国这边的设计，有不靠谱的就直接病假了，甚至有的PL在验收的时候也有掉链子去休病假的。

dsfbjiowr 发表于 2019-9-9 22:19

幽雨听弦 发表于 2019-9-9 10:38
不做研发，只对第三个问题随便说说，沟通问题和制度或者流程问题算是最大的难题了，沟通一方面是语言本身， ...

谢谢你的回复，感觉对于东西方文化差异比较大的工作环境，真的存在这种情况。

dsfbjiowr 发表于 2019-9-9 22:20

salangane1234 发表于 2019-9-9 11:51
没记错的话， 楼主不是前段时间刚毕业入职工资报低了，来论坛求助的那个人吗？
现在是有工作任务来Brainst ...

我觉得论坛里有很多人都比我有工作经验，来这里向大家学习一点经验

dsfbjiowr 发表于 2019-9-9 22:21

zhnde 发表于 2019-9-9 13:50
同感，任何环节都可能有问题。如果清楚哪里会出什么样的问题，那就都不是问题了。

我对研发环节的理解还不是很深刻，所以提的问题比较肤浅，不好意思。。。

dsfbjiowr 发表于 2019-9-9 22:21

乐水鸣佩环 发表于 2019-9-9 14:10
我看研发的德国同事，那只是把这个当作一份工作来做，知道就是知道，不知道直接推掉；有空就去完成任务，没 ...

所以，如果两者被分到同一个小组，可能会产生问题哦！

dsfbjiowr 发表于 2019-9-9 22:23

smokeash 发表于 2019-9-9 15:14
确实。
一次设备验收的时候，和客户聊天，他算是生产线规划的主管吧，整个新车间新生产线的设计建设他是 ...

谢谢你的例子，这种对工作不同的态度是不是反应出，他们对工作珍惜程度的不同呢？

maidongxidemao 发表于 2019-9-9 23:07

工作是工作，生活是生活，大部分德国人对这个分得很清楚，事业家庭平衡，有什么不好的。项目不能按时完成的事情太多了
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