今日,互联网坊间八卦!
作者：互联网坊间八卦1、
开篇先给大家公开一下某互联网中厂最新颁布的(Q1)“四动”调整策略。（注：说实话，笔者在听到这些词的时候，都想吐！）
策略一
元效为导向，挑战高目标；
整体元效提升，导向资源投放元效增长率高的业务单元
策略二
业绩为导向，配置资源包；
鼓励以多达成业绩多拿奖金为导向的资源分配，通过客户分级分类，帮助军团长导向以更少的固定支出来达成业绩
策略三
设置优先级，控招聘节奏
优先级：导向与业绩产出关系度高的岗位和元效高业务单元的优先招聘。
岗位：军团长、总师、销售、售前、解决方案、项目经理和标案等；
组织：军团、总体部、省技术组织、项目交付
控节奏：紧急岗位立专项，项目制跟进，建立N个专项，重点突破招聘。
优先级低、新建组织和非重点地域的与业务沟通做部分暂缓
策略四
主动促优化，提升战斗力
Q1加速淘汰绩差人员，提早优化释放资源，可用于提高进人质量和速度。销售业绩达成持续低于60%和非销售绩效B-，进入优化计划。
为确保任务完成，加强对军团长的考核：新组建军团和去年未完成的军团，一季度不完成，军团长解职，重新竞聘；去年完成的军团，连续两个季度不完成，军团长解助，重新竞聘。
2、
这两天，金融壹账通针对境内员工发送了一封全员邮件，主要咨询该公司公会代表关于《绩效工资浮动管理办法》
我们也可以来了解一下该公司的工资是如何构成的，送个有需要的应届生。
工资=内勤绩效工资*50%+内勤绩效工资*50%*个人月度绩效系数*条线考核系数*公司考核系数。
这里的个人系数0-1由主管给，条线和公司系数按照中口径利润80分，达成1，不达成0。实行时间4月份开始，一季度将在4月开始进行倒扣。离职和转岗也在倒扣范围。（注：以上是所有主要内容，作为工会代表，请大家踊跃发言，请看见的所有工会代表一起帮大家反馈意见。）
3、
不得不说，金融圈太乱了！比娱乐圈丑闻还多，一波未平，一波又起。
这次轮到天弘基金了，人家这还一本正经的玩起了自曝！
知识多一点：
手把手教你如何打官司！
招聘薪资，HR为何敢写那么高？
试用期最后一天被公司开除，我该怎么办？
为了逼员工自己辞职，你公司都用过什么手段？
HR？坏人、好人、害人or哄人？
华为OD、阿里生态用工，外包offer到底要不要拿？
主动离职，公司离职证明上写着被辞退，员工该怎么办？
论：如何在合理合法的情况下骂老板？
干货！被裁员了，我该怎么办？
离职证明（写被辞退），对我下一份工作影响有多大？
自己缴社保和公司代缴有什么区别？
离职被领导、HR刁难，我该怎么办？
你有什么要问的？遇到这个问题，求职者到底该怎么回答？
为什么公司裁员，宁愿官司到底，也不会主动给员工N+1赔偿？
写给应届生们
离职被领导、HR刁难，我该怎么办？
字节跳动HR：给大家说点面试字节的干货！
公司暴力裁员，不支付补偿金，我该怎么办？
谈好工资11000，签合同却写2122，HR是不是在坑我？
关于美团的职场文化、绩效与八卦，pick一下？
劳动仲裁流程说明（含教程）
与公司签订了无固定期限合同，现被公司裁员，员工有什么补偿？
字节跳动的广告优化师和特步集团的品牌运营，我该怎么选？
应届生看过来，从不同角度了解一下你不知道的字节跳动！
wxg，别来？
体制内就真的那么好吗？打破体制内神话，拒绝忽悠从我做起…
阿里非技术面试“套路”，了解一下？
签劳动合同后，HR不给员工留一份？遇到这种公司多留心眼！
公司关闭打卡系统，口头辞退不让进公司门，员工该怎么办？
国内外互联网公司职级、薪资、股权大揭秘！
遇到黑心老板，不签合同、不买社保还压工资，我们该怎么办？
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