AI可变现案例库6-向B端收费
作者:晓俊的宝藏库之前提到的AI变现案例,基本都是围绕C端消费者的变现。
从今年AI出现到这大半年情况看,除了在培训/倒手这块能赚点小钱以外,AIGC缺少一些真正能够让业务落地提效的应用。
按理说,AI最能发力的部分,应该还是在B端(商家/公司业务)上的助力。
因为B端的各行各业,都有一些重复/简单的人力操作,特别是大型企业,如果有能够根据相应情况制定相应指令解决方案解决效率问题,为此愿意付费的企业主大有人在,也能够建立起真正的壁垒。
目前能够看到的一些对B端提效案例有限,举两个例子。
企业数字人定制
数字人可以用于创建虚拟主播或数字助手,核心在于同一IP可以在多个直播间同时进行互动,咨询和转化等。可以用在新闻号、在线教育、电商直播等场景。
可以看刘润、张琦之类的不间断同时多个直播间,逼真程度,已经到目前不仔细看已经难分真假。
其中的机会点在于,大部分企业家也都想做自己的个人IP,他们苦于业务繁忙没有时间。
而公司的大部分营销部门,也不愿花大部分时间在选人、出镜环节,而且无法占用休息时间。而数字人在0点-8点的休息时间,也能很好的Cover住工作效能。
对于个人的机会来说,抓住数字人的代理机会,以刘润、张琦等作为案例样板,会是个不错的销售机会。
替代基础设计、剪辑、开发、文案
目前可以看到的趋势,这些基础工作今后将变得毫无价值,企业老板会用脚投票,能用AI解决,不会将大量金钱和精力投入到基础设计中。
如果基础工作能够被很好的定义、分解和标准化,所有的基础工作机会就会被大大效能化。而其中的效能提升部分,就是向B端变现的最大机会。
国内目前AI工具的B端付费才刚兴起,这些AI工具也大多具备企业版,向B端赋能及收费。
个人在其中的机会在于,加入或者成为自己看好的解决方案公司的核心代理商,向企业出售解决方案。
要注意其核心解决方案是否具备不可替代性。
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