德国四天工作制试点项目遇到问题
100%的工作量在80%的时间内完成，同时薪水保持100%：这种模式旨在提高员工的满意度。四天工作制试点项目还可能在其他领域带来推动作用，但也面临一些问题。四天工作制的实施比许多企业预想的要困难得多。这是自2月以来运行的四天工作制项目的初步结论，该项目在德国45个组织中进行了为期半年的测试。根据项目的中期报告，约40%的企业需要更长的准备时间，并且直到3月甚至更晚才开始。
“人们以为这主要涉及工作流程和工作方式，但实际上也涉及如何在变革过程中领导团队。一些员工对这个变化比其他人更加开放，”来自企业咨询公司Intraprenör的卡斯滕·迈尔（Carsten Meier）说。Intraprenör发起了德国的该项目。德国版的项目由明斯特大学（Universität Münster）提供科学支持。
最初规定的项目概念是100-80-100：即在80%的时间内完成100%的工作量，同时薪水保持100%。然而，根据中期报告，几乎一半（48%）的组织仅将工作时间最多减少了10%。迈尔说：“相当多的企业在应用压缩型四天工作制时伴随着工作时间的缩短，在四天内的工作时间比以前稍多，第五天休息。38%的企业将工作时间精确减少了20%。”
数字化的推动力？
Intraprenör与组织4 Day Week Global在该项目中合作。该非政府组织已在其他国家以类似形式推广了该项目。英国的许多企业对此表现出很大的兴趣。由于企业可以自愿加入项目，因此无论是英国的结果还是德国的结果都不能代表整个劳动市场。
据Intraprenör称，超过一半的参与企业有10至49名员工。参与最多的行业是“咨询和代理服务”（13%）。
德国项目的中期报告显示，工作时间的变化可能会推动数字化。“这也是‘终于实施’的主题。我们听到一些公司已经引入了长期计划的数字化解决方案，以便调整项目的流程，”迈尔说。
人工智能意外成为话题
关于战略的问题中，提到数字化和人工智能的应用令发起人感到意外。“我们正在处理中小型企业，它们常被指责在这些领域进展缓慢。但是，也许像人工智能这样一个令人担忧的话题，可以重新激发兴趣，”迈尔说。
此外，一些参与企业“显著增加了申请数量——质量保持不变”。“此外，据报道，员工在很多情况下更愿意承担更多责任并提出新的想法，”迈尔说。然而，也有两家参与的组织在两个月后退出了项目。“但这可能更多与经济整体情况有关，他们希望集中精力应对，”迈尔说。
该项目将持续到夏季。初步结果计划于十月底公布。
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