国机工程工业能力巡览丨践行“一带一路”倡议 印尼市场监理成效显著
作者：微信文章作为中国机械工业最早的奠基者和建设者、中国改革开放后最早“走出去”的国家队，国机工程集团各级企业一以贯之，以在海内外市场推进工业化和新型工业化为发展主线，全力打造以一流的设计咨询为牵引、科技创新为支撑、国机集团优势产业为基础的全产业链工程服务综合能力，持续“锻造国机所长、服务国家所需”。
我们特开设“国机工程工业能力巡览”栏目，汇集整理国机工程集团各级企业在助力新型工业化和打造新质生产力方面的实践成果，分享推荐我们的技术实力与工程业绩。
近年来，国机工程集团旗下兴电国际（SCIENTECH）坚定不移践行“助力海外工业化”的战略指引，坚持走专业化、多元化、区域化、国际化发展道路，在海外工业化建设领域不断取得新突破，尤其是在印尼市场，近年来连续中标了涵盖火力发电、氧化铝、港口码头、垃圾焚烧处理等多个专业领域的工程咨询服务项目，为推动共建“一带一路”高质量发展贡献了兴电力量。让我们一起走进印尼成建制项目群，一起见证“一带一路”上的兴电足迹。
01印尼OBI 1×150MW+4×380MW动力岛工程项目
项目位于印度尼西亚北马鲁古省奥比岛西部OBI产业园区，是园区内红土镍矿资源的配套动力项目，投资总额约80亿元。项目规模包括建设1套150MW机组和4套380MW机组，建成后将成为园区发展的重要能源和动力保障。
项目实施过程中，兴电国际监理团队发挥公司专业优势，准确识别和解决项目中的关键问题，工作开展有理有据。在质量管理方面，对施工方案、工程材料、施工工艺和成品质量进行严格把控，确保符合设计标准要求，通过巡视检查、验收和评估，发现质量问题及时纠正；在安全管理方面，重点关注项目风险识别、危险源辨识、特种设备的报审、特种作业人员持证上岗，围绕起重吊装、高空作业、深基坑、现场消防安全等重点风险点，增加安全巡视、旁站频次、时间；积极协调业主、设计、施工、供货等各方关系，建立有效的沟通机制，确保项目信息的准确传递和各项工作的顺利开展。
一系列务实高效的工作赢得了建设单位的好评，除了电厂建设外，兴电国际还先后承接了园区内200kV、110kV、35kV、10kV线路及变电站，以及取水泵站、净水厂、拦河坝及供水管线工程的监理服务等，OBI产业园区项目已经成为兴电国际在印尼共建“一带一路”的合作典范。
02印尼北加电解铝配套2×150MW+2×380MW动力厂项目
该项目位于印度尼西亚北加里曼丹东部，东临苏拉威西海，项目规划建设年产200万吨电解铝工厂及其配套附属设备，投资额超42亿元。项目分四期建设，一期建设年产50万吨电解铝项目及配套2×150MW+2×380MW动力厂，项目于2023年9月正式开工，建设采用最先进的技术和环保标准，预计将成为印尼地区重要的电力生产基地之一。
项目执行过程中，受海外特殊环境以及货运问题的影响，施工进度严重滞后。为此，项目监理部采用“监理+”服务模式，积极协调各方资源，协助业主与施工单位之间有效沟通，及时解决施工中遇到的问题。此外，及时调整施工进度计划，对于受发货影响的施工区域，监理部进行全面统筹协调，充分做好施工准备工作，着重推进影响较小的施工区域进度，以提高工作效率和进度。最终在发货延迟6个月的情况下，施工工期仅推后了4个多月，为工程的顺利完工奠定了坚实的基础。
03杭州锦江集团印尼氧化铝一期项目码头工程
项目位于印尼西加里曼丹省吉打邦县东南部，包括建设印尼100万吨/年氧化铝生产线、配套码头工程及配套电厂，投资总额约为40亿元。
本项目是兴电国际在码头工程专业领域承接的首个项目，对公司在码头领域的业务拓展具有重要意义。码头设计为管板结合桩码头，泊位线长778米，码头后方为836米的新建北引堤和已有南引堤；共建5个泊位，分别为2个10000吨通用泊位、1个8000吨袋装氧化铝出口/液碱进口泊位、2个8000吨铝土矿进口/焦炭出口泊位，以及相应配套设施。
项目执行过程中，监理团队充分发挥在水务、测量、土建、安装等方面的专业优势，认真执行相关规范和图纸，严把质量关，采取巡视、旁站、平行检验等工作手段，发现并解决了在护坡预制块斜模板混凝土浇筑、泊位回填砂含泥量、钢筋漏绑、护坡石预制块安装高差、 钢管（板）桩制造尺寸与设计不符等方面存在的诸多质量问题，通过及时发现和整改，确保了项目的顺利进行。此外，在钢管（板）桩施工过程初期，一度因冲击锤无法打入正常深度要求严重制约工期，项目部提出了“将冲击锤更换为柴油锤”“现场预制增加桩帽” 等措施，经过监理团队与参建各方的反复研究和试验，最终该方案满足了施工要求，确保了钢管（板）桩正常施工。
04印尼巨港垃圾焚烧处理项目
该项目位于印尼巨港市，投资总额为8.6亿元。日处理生活垃圾1000吨，建设规模包含2台500t/d机械炉排焚烧锅炉及余热锅炉、1台20MW凝汽式汽轮发电机组。渗滤液处理规模为400m³/d，出水水质要求达到印尼当地排放标准。
该项目是继埃塞俄比亚垃圾焚烧发电厂之后，兴电国际承接的又一个海外垃圾焚烧发电项目，也是兴电国际在助力集团内部业务协同方面取得的又一重要成果。项目执行过程中，兴电国际监理团队充分发挥公司在国内外多个垃圾焚烧发电项目中积累的专业知识和管理经验优势，积极配合业主及参建各方工作。监理部高度重视项目资料文件的规范化管理，结合本工程实际情况，编制了项目基本表式，经建设单位、总承包和施工单位三方确认后，正式下发执行，为确保施工管理资料准确完整奠定坚实基础。在项目前期筑坝排水、清淤回填施工过程中，受当地地质条件和雨水天气影响，回填土无法在最佳密实度和含水率状态下进行分层压实，给现场施工造成很大困扰。为此，监理团队积极组织研讨实施方案，加强现场巡视力度，通过规范化、精细化的管理措施保证了项目施工的顺利进行，最终，在计划工期提前7天的情况下初期清淤回填工程联合验收顺利完成，为巨港市早日实现垃圾无害化、减量化和资源化贡献了兴电智慧和力量。
05印尼绿色轻量化新材料产业园年产240万吨氧化铝项目
该项目位于印度尼西亚西加里曼丹省坤甸市桑高县，是年产240万吨冶金级氧化铝项目，投资总额超63亿元。建设内容包括氧化铝生产系统、煤气站、赤泥压滤、赤泥堆场，配套4×30MW 生物质发电厂、年吞吐量1200万吨综合河港码头、生活区及其他生产性公用辅助设施。
在OBI电厂项目实施过程中，兴电国际凭借超值的服务和优质的履约赢得业主浙江力勤集团的高度认可，因此被推荐参与该项目投标。接到消息时已近下午，兴电国际迅速响应，即刻组建了一支高素质的项目跟踪团队，立即与该项目业主山东创新集团取得联系，并购买了夕发朝至的火车票，于次日清晨与业主展开业务洽谈，团队分别从技术重难点、海外项目管理经验、精细化成本测算等方面进行了沟通答辩，经多次磋商，最终成功中标本项目。项目的成功中标进一步巩固了公司在氧化铝工程监理领域的市场领先地位，彰显了公司的高效执行力和专业实力。目前，项目建设开工在即，兴电国际将以“工程卫士、项目管家”为己任，全力以赴投入项目各项管理工作中，做好氧化铝工程领域作业文件和管理经验等知识积累，为公司海外工业化项目持续开拓夯实基础。
印尼项目群是兴电国际以工程集团战略规划为指引、坚定落实国家“一带一路”倡议取得的丰硕成果，为兴电国际在东南亚市场持续开拓打下坚实基础。面向新征程，兴电国际将充分发挥央企政治优势、工程集团国际化优势和设计院背景优势，聚力工程管理和多维多元服务，打造兴电所长，服务国家所需，积极担当助力海外工业化建设主力军，为“一带一路”沿线国家和地区建设贡献更多兴电力量！
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素材来源：兴电国际
责编：李菀菲
校对：郭子秋
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