AI+HR实战:深度用DeepSeek提升HR工作效能(上海广州)
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全网火爆实操课，全国循坏开班，都是来自老学员的实操反馈好评！通过AI百倍提升HR工作效能！AI+HR实战用DeepSeek提升HR工作效能
7月11-12日 | 上海开课
8月15-16日 | 广州开课
全程自带电脑参训学习，电脑实操演练
课程背景
随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本、提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本课程将讲授人力资源管理领域中AI的应用场景，帮助学员掌握如何利用AI工具（包括不限于DeepSeek）优化各个环节的人力资源管理过程。课程涵盖招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展等方面，助力学员革新人力资源的工作模式。
课程亮点
1.使用AI解决HR六大核心场景痛点：招聘效率、人才发展、绩效落地、员工保留、薪酬适配、组织诊断
2.掌握AI使用方法论：深度拆解DeepSeek提问逻辑及操作步骤
3.实操高价值应用案例：独创基于人力资源工作场景的AI实操技巧
4.学习多样化AI工具：使用AI赋能人力资源六大模块
课程大纲
第一章：AI赋能HR的底层逻辑与使用场景
1.HR业务流痛点分析2.AI如何重塑HR价值3.搭建属于HR的AI工具库
第二章：掌握主流大模型的高效提问技巧
1.角色扮演式：让DeepSeek从员工角度出发思考
2.示例式提问：让DeepSeek模仿编写优秀人力方案
3.结构式提问：让DeepSeek成为顶级人力咨询顾问
4.思维链提问法：让DeepSeek成为人力问题分析专家
第三章：【战略篇】AI+企业战略落地和人力资源规划
1.AI使用BSC解码企业战略目标
2.AI辅助设计企业战略落地计划
3.AI输出人力资源年度规划报告
4.AI辅助人力成本计算分析
【案例展示】BSC平衡记分卡AI战略解码
【实操练习】使用AI为新能源汽车企业进行战略解码
【实操收益】掌握AI辅助制定人力资源规划
第四章：【组织篇】AI+组织诊断与效能提升
1.AI使用麦肯锡7S诊断组织发展问题
2.AI设计岗位说明书、岗位用人标准，建立岗位能力模型
3.构建AI任职资格智能体，一键生成岗位任职资格（重点讲解）
4.构建AI胜任力模型智能体，一键生成岗位胜任力模型（重点讲解）
5.人才盘点自动化：AI生成能力雷达图、人才九宫格
6.AI设计继任者计划
【案例展示】AI制定汽车工艺制造工程师任职资格标准
【实操练习】使用AI制定岗位五级任职资格标准
【实操收益】掌握AI辅助组织效能提升技巧
第五章：【招聘篇】AI+招聘配置
1.AI测算企业人员招聘需求编制
2.AI设计岗位人才画像，构建岗位专属评估模型
3.使用RPA自动化工具全自动筛选简历（重点讲解）
4.使用AI批量筛选简历输出匹配度报告（重点讲解）
5.使用AI全自动化面试候选人
6.AI面试官：结构化面试问题生成
7.AI帮你制定各岗位offer谈判策略
8.AI分析招聘数据输出提效方案
9.使用AI mapping行业企业信息
10.AI设计雇主品牌建设方案
11.搭建招聘数据看板，快速了解招聘进度（重点讲解）
【案例展示】RPA自动化工具智能筛选BOSS候选人
【实操练习】运行RPA工具自动筛选、制作AI简历分析工具
【实操收益】掌握AI招聘自动化工具的使用
第六章：【培训篇】AI+培训及人才发展
1.AI设计培训需求调研大纲问卷
2.构建AI课程开发智能体，一键生成课程内容（重点讲解）
3.使用AI数字人开发线上微课
4.AI设计人各梯队才培养项目
5.AI设计高潜人才专属IDP
6.AI制定柯式四级培训评估方案
7.构建AI经验萃取智能体，一键生成岗位经验手册
8.构建AI学习地图智能体，一键生成岗位学习地图（重点讲解）
9.构建AI领导力教练，全方位提升干部管理能力
10.构建AI培训专家，实时解答学员提问
【案例展示】AI设计销售岗位学习地图
【实操练习】从0-1搭建AI学习地图智能体
【实操收益】掌握AI培训领域智能体的搭建与使用
第七章：【绩效篇】
AI+绩效管理
1.AI辅助制定OKR目标及进度追踪预警
2.AI编写与修订各岗位绩效管理办法
3.AI辅助设计岗位绩效激励方案
4.AI生成绩效面谈标准流程及策略
5.AI+BEM吉尔伯特工程模型，制定绩效改进计划（重点讲解）
6.数据看板：实时展示团队绩效健康度
【案例展示】AI设计企业OKR目标
【实操练习】使用AI设计OKR目标及进度预警系统
【实操收益】掌握AI设计绩效管理体系
第八章：【薪酬篇】AI+薪酬福利
1.AI辅助设计岗位薪酬结构（重点讲解）
2.AI实时抓取行业薪酬数据，生成薪酬分析报告（重点讲解）
3.AI设计岗位薪酬带宽
4.AI+海氏岗位价值评估法，智能分析岗位价值（重点讲解）
5.AI设计年度涨薪策略
6.AI自动化批量处理薪酬表格（合并、拆分）
7.利用AI搭建奖金/绩效核算公式
【案例展示】AI设计销售人员薪酬结构案例
【实操练习】使用爬虫工具+deepseek获取招聘薪酬数据
【实操收益】掌握AI薪酬工具使用
第九章：【员工关系篇】AI+员工管理
1.AI编写各项企业管理制度及流程图
2.AI法律助手提供劳动纠纷处理建议（重点讲解）
3.AI设计离职调研访谈大纲及问卷
4.AI分析员工数据，预警高离职倾向员工
5.AI智能分类员工满意度数据，输出分析报告
6.构建AI数字员工，实现7X24小时解答员工问题（重点讲解）
7.AI搜集人力资源最新政策
【案例展示】AI员工关系助手落地案例
【实操练习】从0-1构建AI员工关系智能体
【实操收益】掌握构建AI员工关系智能体的流程步骤
第十章：【企业文化篇】AI+文化传播
1.使用AI辅助编写使命愿景价值观
2.AI制定价值观行为考核标准（重点讲解）
3.AI辅助编写文化人物故事案例
4.AI编写各类文化活动文案
5.AI设计员工专属的节日祝福语
6.AI自动编写各类型发言稿
7.AI制作文化宣传素材：图片、视频、音乐（重点讲解）
【案例展示】AI制作38女神节海报案例
【实操练习】使用AI设计六一儿童节节日海报
【实操收益】掌握AI绘画工具输出中文海报
第十一章：【风险篇】AI运用中的风险管理
1.数据隐私与合规性风险（个人信息保护法）
2.数据脱敏与隐私保护技术实操
讲师介绍 -苏老师
- 工信部 AIGC能力认证培训师/题库组成员
- 微软生成式 AI 职业认证讲师
- 阿里巴巴达摩院-人工智能训练师
- HR新逻辑实战导师
苏老师曾任 AI 科技独角兽企业人力资源总监（获小米经纬 1 亿元投资）、新东方教育科技集团人力资源经理、阿里巴巴集团资深培训专家、万科集团/联想集团培训负责人，曾与新东方董事长-俞敏洪老师、万科集团主席-王石、联想集团董事长-杨元庆共同开展工作会议；
拥有十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时任职独角兽创业公司人力资源总监；带领完成从 0 到 1 的发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验；独立操盘过上百个培训及咨询项目，授课场次超过 600 场，累计培训学员人数超过 15000 人。
主讲课程：《AI+内训师：高效内训师全面提升》《AI+人力：重塑人力资源管理模式》《AI+销售：销售引擎马力全开》《AI+客服：新时代的智能化客服》《AI+行政：智能化行政管理》《AI 绘画设计训练营》
本课程可以根据企业的需要定制，引进企业内部授课！
AI+HR实战用DeepSeek提升HR工作效能🈶6月20-21日成都开课🈶7月11-12日上海开课🈶8月15-16日广州开课全程自带电脑参训学习，电脑实操演练标准价：4680元/人课程可以定制引进企业内训课
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也可直接致电：15220281688
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