AI 时代 产品经理精进指南 集团分享课
作者：微信文章分享课核心信息
这是在集团内部分享的课件，核心在于界定产品经理从“功能交付者”向“智能决策者”的范式转型 。它明确了 AI PM 必须掌握的三大新基石：深度的技术素养（理解 Transformer 架构、幻觉风险及模型边界）、严格的数据策略（视数据质量为核心，主动识别偏见与隐私合规）、以及作为新“代码”能力的提示工程 。最终，PM 的角色将演变为复杂系统的“主编”与“连接者”，利用 AI 贯穿从需求发现到产品发布的全生命周期 。
如果 PM 无法理解模型的决策逻辑，产品就可能沦为不可解释的“数字霸权”，在用户毫不知情的情况下通过有偏见的数据进行筛选或诱导。因此，AI 时代 PM 最稀缺的能力或许不是使用工具提升效率，而是作为伦理守门人，在追求智能化的同时，确保技术不剥夺用户的知情权与控制权，避免产品变成只有效率却失去人性的机器 。
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