fenn 发表于 2007-8-21 19:27

谢谢楼上的两位为100页在努力,呵呵,微微不做版主了,他上次好象说很忙什么的。
今天好无聊,很识趣的留在饭店里面,因为同事们都去逛红灯区了,因为在汉堡,:mad: 都是男的,我省的妨碍他们了。

cloudfly2003 发表于 2007-8-21 19:27

$NO$NO ONE HIER
赶快去申请....管理员很好说话的

Cici_nanjing 发表于 2007-8-21 19:42

原帖由 cloudfly2003 于 2007-8-21 19:13 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


$汗$ 因为没版主
支持你去申请$握手$ $握手$ $握手$

PS:你的注册日期真不错 :D :D
$握手$ $握手$
俺也来灌水啦。。。;) 支持猫猫去申请当版主,然后给加精华,再给偶们加分。。。。:D

cloudfly2003 发表于 2007-8-21 19:48

$汗$ 灌水的队伍越来越壮大了....

cloudfly2003 发表于 2007-8-21 19:49

原帖由 fenn 于 2007-8-21 20:27 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
谢谢楼上的两位为100页在努力,呵呵,微微不做版主了,他上次好象说很忙什么的。
今天好无聊,很识趣的留在饭店里面,因为同事们都去逛红灯区了,因为在汉堡,:mad: 都是男的,我省的妨碍他们了。

$frage$ 汉堡有什么特殊的吗
还以为只有阿姆比较有名呢$汗$

cloudfly2003 发表于 2007-8-21 19:50

原帖由 Cici_nanjing 于 2007-8-21 20:42 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif

$握手$ $握手$
俺也来灌水啦。。。;) 支持猫猫去申请当版主,然后给加精华,再给偶们加分。。。。:D

其实100页也才1000个回复....以前开过回复上W的帖子;)

fenn 发表于 2007-8-21 19:54

原帖由 cloudfly2003 于 2007-8-21 20:49 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


$frage$ 汉堡有什么特殊的吗
还以为只有阿姆比较有名呢$汗$
好象说欧洲第2吧。就在那个什么阿姆之后吧。不讨论了,歪楼了,呵呵

cloudfly2003 发表于 2007-8-21 20:05

原帖由 fenn 于 2007-8-21 20:54 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif

好象说欧洲第2吧。就在那个什么阿姆之后吧。不讨论了,歪楼了,呵呵

可以讨论下公司内部Controlling和你们审计的优点什么不同?
如果我正确的informiert了的话...Controlling是一个konzern 最重要的部门之一 也是最接近Vorstand und Top Manager的
如果要最后升迁top manager, controlling的一站是必不可少的....
不知道大家怎么看?

fenn 发表于 2007-8-21 21:07

原帖由 cloudfly2003 于 2007-8-21 21:05 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


可以讨论下公司内部Controlling和你们审计的优点什么不同?
如果我正确的informiert了的话...Controlling是一个konzern 最重要的部门之一 也是最接近Vorstand und Top Manager的
如果要最后升迁top manag ...
Controlling 和审计是完全不同的啦。
如果你局限于在公司内部比较的话,Controlling就是和Internal Audit作比较。

狭义的Controlling是 Finanz 部门的一个分支,指得是如果控制公司内部整个kosten 的Verteilung,重点是在kosten方面。
广义的Controlling其实又可以渗入每个部门,比如说Logistikcontrolling, sales controlling等等,说白了就是每个部门用于控制成本的分支。

Internal Audit的话一般是独立于management的部门,主要的责任是监督公司的management 或者说部门有没有按照公司的policy办事。比如说监督Einkauf部门,如果公司内部有审核供应商的一系列的流程,但是有个别特列如果没有按照 那个固定流程来办的话,部门主管需要像Internal Audit 提供理由,如果Internal Audit 觉得理由不可信,或者说损害了公司的利益的话,就由Interal Audit来bericht给Vorstand。



如果你要和External Audit作比较的话,这个就更不着边际了。External Audit 报告的对象是Aufsichtisrat,所以像上面这种情况,只能说公司没有一个很好的Internal Control System,还不能对Financial Statement作出直接的影响,所以还需要其他的Einzelprüfung 来作出进一步的判断。

大概你还是没有懂,不过不要紧,我们的Mandanten从来就是说管你们是Internal Auditor 还是External Auditor,对他们来说都是scheisse Auditor. 

cloudfly2003 发表于 2007-8-21 21:21

Genau....Die Controllern似乎是不怎么受欢迎 快赶上人事部门的人了
大致上理解了这之间的关系和区别了不过这还是比较复杂的一堆东西
其实我想大家讨论下 大家觉得在公司内部 去呆哪些部门哪些职位 可以升的高省的快 ;) 以后担任管理工作或者进入管理层
我是einkauf着一块的这块没什么特别的很快就到头了 从普通采购员到 lead buyer,然后进总部strategischer Einkauf,担任Purchasing Team 也就是物料Buendelung的管理就到头了...如果要有更好的发展建议去Controlling部门总部的controlling相当于关财务人事kaufmannisch Vorstand的右手....这个部门的经历 更有利个人的发展$握手$
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