mafroing
发表于 2007-10-28 20:23
lplpp
发表于 2007-10-28 22:42
来自于项目进度,客户需求,知识储备,业绩表现以及身体健康. 要做得好,要凭实力在德国有立足之地,都挺辛苦的. 个人认为辛苦和压力大小主要取决于项目要求以及上司的nett程度.
fenn
发表于 2007-10-29 10:05
http://www.dolc.de/forum/viewthread.php?tid=559531&extra=page%3D1这个贴子里面讨论好多了，看了以后希望不要冷眼看我就好了。
MaggieLee
发表于 2007-10-30 12:54
原帖由 fenn 于 2007-10-29 10:05 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
http://www.dolc.de/forum/viewthread.php?tid=559531&extra=page%3D1这个贴子里面讨论好多了，看了以后希望不要冷眼看我就好了。
谢谢你的链接。
clooneyge
发表于 2007-10-30 13:55
记得以前有个贴专门介绍咨询公司的。搜一下看。
昨天我去了一个advisory的面试，虽说四大的advisory和咨询行业还是不能比，可能还是会有一点启示。
chef介绍他们advisory和auditing的fokus不一样。前一个看produktionsprozess, IT，beschaffung，rechnungslegung,absatz等等，为了是给客户有关提高效率方面的建议。
auditing可以吧有关rechnungslegung的结果拿过来减轻工作负担，但是主要集中与rechnungswesen.
我还米有实际经验，仅供参考。。。:)
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