chitim 发表于 2008-1-19 21:30

你们如何去做?

我刚上班，现在跟着一个同事学习，我认为我有一个比他更好的管理方法，很想跟我这个同事说明，可是我才刚上班，会不会让他难堪。特别是我们公司老板强调team协作，如果你们遇到类似的事，如何对待?

nanjinger 发表于 2008-1-19 23:48

留着以后说.

逍遥子 发表于 2008-1-19 23:58

个人觉得LZ不要太锋芒毕露，还是要先搞清楚同事的个性，而且即使要表达也要在肯定他的管理方法的基础上以提意见的方式婉转的表达，比如在谈到这个问题的时候假装以提问题的方式问一下那这样行不行啊什么的，这个也是做人的一种基本礼仪拉

sconsultor 发表于 2008-1-20 09:58

原帖由 nanjinger 于 2008-1-19 23:48 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
留着以后说.
$送花$ $握手$ 说话的时机对象内容都非常重要，要做到知己知彼才能百战百胜啊。祝成功！

sconsultor 发表于 2008-1-20 09:59

原帖由 逍遥子 于 2008-1-19 23:58 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
个人觉得LZ不要太锋芒毕露，还是要先搞清楚同事的个性，而且即使要表达也要在肯定他的管理方法的基础上以提意见的方式婉转的表达，比如在谈到这个问题的时候假装以提问题的方式问一下那这样行不行啊什么的，这个 ...
$支持$ $送花$

jochenkan 发表于 2008-1-20 10:30

回复 #1 chitim 的帖子

你可以给他提建议，在注意一下说话表达的方式，应该没有什么关系的。他接不接受是他的事情。你这样做还给别人留下你爱动脑筋的好印象。

不动 发表于 2008-1-20 12:27

忍。。。。。。。。。。。。。。

seven_ulm 发表于 2008-1-20 13:16

等混熟了之后再说，看看这人的性格如何
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