有做berater 的高人吗？求教？
我是学数学的， 应聘berater面试里经常出现 wie stellen Sie sich ihre Arbeit vor ？这种问题 大概就是问你怎么看你今后的工作，还有一些你准备怎么样工作 这种很 虚的问题
不知道应该往哪个方向回答
我没有做过企业或者类似的实习， 所以有点摸不清头绪了。
盼赐教$害羞$ :( 同求。
快点来人呀。:mad: :) 楼上的也berater 了？$汗$ 不是，还早呢。
只是进来凑热闹问问 berater就是帮kunden解决问题喽，比如有technik的，就是解决技术问题，从技术上满足kunden的要求。
ps,这是我认为的berater的最基本的aufgabe,如果说的不对，大家别拍，我也是信口说的，俺也没做过berater.$m28$ berater其实很简单,不管是strategie 或者其余consulting:
收集和分析客户需求,结合相应背景制定相应方案,提供给客户做出相应建议,指出不同方案不同risiko,再让客户自己决定下一步. 原帖由 pentaho 于 2008-8-31 23:43 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
berater其实很简单,不管是strategie 或者其余consulting:
收集和分析客户需求,结合相应背景制定相应方案,提供给客户做出相应建议,指出不同方案不同risiko,再让客户自己决定下一步.
但是如果做techinker berater是不是就不简单了，要会些实际的东西，光动嘴皮子不行吧？$frage$ 做 IT Berater 才简单, 因为只需要相关的fachliche und technische Kenntnisse,一般还包括DV Konzept, Implementierung u.s.w.
而 战略Berater 的条件要更高,考虑的要更多,打交道的对象面不同,结果对客户产生的影响更大,这也是为什么 strategie berater 比 it berater 贵很多的原因。 原帖由 pentaho 于 2008-9-1 08:06 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
做 IT Berater 才简单, 因为只需要相关的fachliche und technische Kenntnisse,一般还包括DV Konzept, Implementierung u.s.w.
而 战略Berater 的条件要更高,考虑的要更多,打交道的对象面不同,结果对客户产生的影响 ...
那怎么从it berater转成strategie berater呢？老作programm真的很没劲，而且钱拿得也不多。