celinecy 发表于 2008-11-21 12:52

原帖由 Ruhe 于 2008-11-21 12:46 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif

这次用不上了,因为这个错误是我今天早上突然发现的。刚才去找大老板了,除了承认错误,还说了ich habe einfach den Muster nachgemacht, ich haette mich selbst ueberlegen muessen...然后老板就没时间了,让我走 ...

$考虑$ $考虑$ 等吧。运气最差也就是离开公司了,运气最好的说不准还能升呢。记得替自己辩解的时候,重点咬死是fehler,而不是故意的,另外强调自己新来,在公司时间很短...
$送花$ $送花$ 只能祝你好运了

Ruhe 发表于 2008-11-21 12:55

原帖由 anna5560 于 2008-11-21 12:51 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif



这样不行的,恶人先告状的。

嫩应该想想怎么能把损失将到最低。想想解决办法。

祝面试成功!$ok$
不是说先去告状,而是先去反应情况,说的时候当然要注意方法,针刺酌句,有些东西说出来很微妙的,但是德国人确实都是这么工作的!

maomao888 发表于 2008-11-21 13:17

最好再补个邮件,建议修改MUSTER, 以免后人再重复犯错。
有文字的记录比较好的说

Ruhe 发表于 2008-11-21 13:36

原帖由 maomao888 于 2008-11-21 13:17 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
最好再补个邮件,建议修改MUSTER, 以免后人再重复犯错。
有文字的记录比较好的说
谢谢,周一要看会说这个数据安全问题,我觉得在这个方面这个公司的kenntnisse是零,我的beteuer也是个mechanik,他其实什么都不懂的,公司有软件开发部门,却不来支援我这一块,我觉得非常komisch,好像感觉大家对这个项目就是糊弄糊弄就得了,我是整个事件里面从头到尾最认真的人,真不知道德国人的认真严格为什么没有体现在他们身上??当然如果当真出了问题,我就是替罪羊。当我看清楚这一点后就打算离开了。

鲜虾云吞面 发表于 2008-11-21 13:50

原帖由 Ruhe 于 2008-11-21 13:36 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif

谢谢,周一要看会说这个数据安全问题,我觉得在这个方面这个公司的kenntnisse是零,我的beteuer也是个mechanik,他其实什么都不懂的,公司有软件开发部门,却不来支援我这一块,我觉得非常komisch,好像感觉大家对这 ...

要是真认真的话也不会犯错吧,这是一个昂贵的教训啊,工作上文字处理要1万2千分的慎重,千万不能给自己带来什么麻烦。

具体还是要看错误的后果,如果是涉及到公司内部定价或者核心技术,那么挽回的可能性要比较小,如果是其他情况,应该还是可以挽回的,因为最大责任不在你,你还没过试用期呢,闹大了不仅你的BERATER在对你解释公司条款和工作操作上问题,连你的LEITER也要承担责任,他们未必想事情弄大。

PS 技术行业是不是自动辞职会被开掉要好找工作些?

葱白小小 发表于 2008-11-21 13:53

是主动辞职的好,开掉就怕找个莫明其妙的理由,上次那个偷圆珠笔已经很匪夷所思了
我们公司最近丢了一台昂贵的小设备,如果已经有比较确切的怀疑对象,但没证据的话,估计也会找个奇怪的理由开$汗$

Ruhe 发表于 2008-11-21 14:11

你说的对。还真是没人解释这个数据的重要性,我把一切前端工作都做好了,我的同事就随手把第一封邮件发出去了,他根本不懂那个附件也不知道如何去用那个,尽管我和部门头汇报工作的时候他也在。
我跟你举个例子吧,他在第一封邮件里没有写主题,于是我在下面的邮件里面也没有写主题,然后他马上就纠着我讲东讲西,我把他的邮件拿给他,他就无语了。。。说trozdem...反正我做什么他都要挑点儿错,挑不出来就说trozdem,..有的事解释不清楚就大声说JA?!OK?!Alles Klar?!
反倒是部门的头对我的工作相当满意,我做的ppt和进度报告让他很有面子。

唉,最后改成抱怨贴了。

鲜虾云吞面 发表于 2008-11-21 14:27

原帖由 Ruhe 于 2008-11-21 14:11 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你说的对。还真是没人解释这个数据的重要性,我把一切前端工作都做好了,我的同事就随手把第一封邮件发出去了,他根本不懂那个附件也不知道如何去用那个,尽管我和部门头汇报工作的时候他也在。
我跟你举个例子吧, ...

一口咬定事先不知道,事后经过同事解释明白了,下次一定会注意,不用说是谁的错,就说自己是不知道的,经过事后解释明白了,非常抱歉。

nanjinger 发表于 2008-11-21 15:08

gezielt oder absichtlich?

Rioja 发表于 2008-11-21 15:09

原帖由 nanjinger 于 2008-11-21 15:08 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
gezielt oder absichtlich?
这俩词好像意思一样。。。$汗$
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查看完整版本: 谢谢了。。。等周一了。。。