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而且trainee说是为经理职位打算
小比
经理还是下面提拔上来的多。 我的理解trainee是为管理行政部门，市场部这些培养人才的，这些部门的知识和思维，不能从下面长期做技术基层部门的得到，所以需要特别的trainee programme拓宽眼界。
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而且trainee说是为经理职位打算
小比
经理还是下面提拔上来的多。 我的理解trainee是为管理行政部门，市场部这些培养人才的，这些部门的知识和思维，不能从下面长期做技术基层部门的得到，所以需要特别 ...
wey 发表于 2009-2-23 16:47 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
trainee要做rotation的，这其实就是个模式，但是现在好像发现这种模式不太好，因为一般做rotation只有几个月，根本学不到什么，以后的manager应该都是在某方面具有非常强的专业知识才对，不然做决策往往有问题。
没工作经验的时候也很向往MT PROGRAM，那时候不知道2年之内不能涨工资光换部门是那么吃亏的一件事，一来经常换老板，学不学得到东西要靠天赋和运气，工作经验呢绝大部份连一个流程都走完就OVER了，所以多数部门头头对MT比较无语，总得来说MT的前途没有保障
从现实里看，能进MT本身素质绝对属于较高的一类，但MT在企业内快速成功的例子远比不上从同等素质但从普通入门职位升上去的多
Trainee里真正几年内混到管理层的有几个？
大公司的Trainee就是让你一两年内多到一些部门转转罢了。很多时候，一两年下来还是没有什么实际的东西。有些时候不如踏踏实实的在一个部门好好干几年。
说实话，干Trainee可不如直接给CEO当干儿子。{:2_228:}
trainee要做rotation的，这其实就是个模式，但是现在好像发现这种模式不太好，因为一般做rotation只有几个月，根本学不到什么，以后的manager应该都是在某方面具有非常强的专业知识才对，不然做决策往往有问题。
HUNQINGSEARCH 发表于 2009-2-23 19:55 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:4_306:} Trainee不是Ausbildung，目的虽然是培养，但是自己必须带足够的东西进公司才行。做Rotation的目的一是帮助trainee建立个人的netzwerk，另外就是领导通过观察，自己通过实际体会，能发现最适合自己的部门和职位。所以Trainee每一站的工作都是直接参与projekt的，每一站开始上司会布置任务，中间和结束更是要考核期间的成果。如果进了部门还是一副实习生的懵懂模样无所建树，基本上熬不完合同期就被踢走了...
30以上的人就不能申请Trainee了么？朋友才Master毕业，可是已经32了，这样能不能申请Trainee呢？？
30以上的人就不能申请Trainee了么？朋友才Master毕业，可是已经32了，这样能不能申请Trainee呢？？
dolphin512 发表于 2009-2-23 22:25 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
世上没有做不到的事，只有想不到的事...
16# dolphin512
这个要问你朋友了
我朋友说你朋友应该考虑考虑，trainee竞争激烈两年下来你朋友能留下么
不然我朋友说还是算了
就我的感觉，做不做trainee完全取决于你本人能不能在最短的时间内outstanding，对于那些慢热地人是不适合的，但是对于那种短期内能够给被别人留给深刻印象的人Trainee是捷径。
Trainee Programm都喜欢招年轻，上进，有潜力的毕业生，因为刚刚拿到好成绩毕业的年轻人很有抱负，更有精力，可塑性强。而且trainee说是为经理职位打算，其实去了公司大多数时间干的还都是些无足轻重，花拳绣脚的工作 ...
小比 发表于 2009-2-23 15:16 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
要多年轻算年轻呢{:5_371:}
不少人40多了也还是很上进的{:5_371:}