收拾心情，总结面试，结果被拒

baikai

这次面试，应该算是相当准备了，材料一遍一遍的看，

三个人面试，两个是 hr ，一个是 Projektleiter ，问得相当尖锐，我特地准备的材料，几乎没怎么问，抓住我国内的工作经验，甚至国内本科毕设问了一堆问题。

本科毕设年代久远，而且和这个位置一点关系都没有，所以没怎么准备，被问住，好不容易才解释通。

研究生论文，反而没问，我准备的一些职位相关的技术，也没问，反而问非常基础，例如如何定义 Software 和 Hardware Entwicklung 的区别。真把我问住了，大家别笑我菜。

感觉拒信的可能性很大了，但是还是想看到信才甘心，他们说要等两周左右，才给消息。

、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

结果，拒信。

baikai

对了，最让我后悔的一个问题是，“你希望你的领导是什么样的人？” Projektleiter 就坐在旁边，我一时想不起来怎么回答，就说希望他 intelligent。

出门，我才想起来这个  Projektleiter 根本没有 Dr title，估计是 Ausbildung 出身，凭经验熬到这个位置。

baikai

还有一点，我在 Lebenslauf 里面特地写得德语只是 Gut， 英语是 Verhandlungsicher ，

面试中，他们全说德语，逼着我也用德语回答，只有到最后问 Hobby 的时候说用英语，那时我的舌头已经打结了，只是基本回答了他们的问题。

不过，他们也问了我的德语怎么学的。

Rioja

对了，最让我后悔的一个问题是，“你希望你的领导是什么样的人？” Projektleiter 就坐在旁边，我一时想不起 ...
baikai 发表于 2010-5-6 23:01

    可是这绝对是个面试标准问题啊，，，这个你都没准备啊？

勇敢的螺旋

可是这绝对是个面试标准问题啊，，，这个你都没准备啊？
Rioja 发表于 2010-5-6 23:09

    正解

楼主

可是这绝对是个面试标准问题啊，，，这个你都没准备啊？
Rioja 发表于 2010-5-6 23:09

    标准答案是什么啊

baikai

可是这绝对是个面试标准问题啊，，，这个你都没准备啊？
Rioja 发表于 2010-5-6 23:09

嗯，准备的时候见过，答案无非是不能说前任 boss 的坏话。

从这个角度来说，我说 intelligent 没错，也举了事例，但是对新的 boss 是否合适，就没准了。

baikai

关于语言能力，不久前还在 dolc 见过大家讨论，学校有帮助 Lebenslauf check, 聊过也说 gut 没有问题，她还建议我写 fließend，我还是保留了 Gut 。

刚开始聊，hr 应该还算满意，但是当需要讲大段的描述，同时要考虑 hr 的问题的时候，就开始吃力了。

Keinmal

楼主面经如果说有什么可以改进的地方，我觉得是个方式方法的问题。看你说准备的东西一遍一遍的看，这个就容易把思维搞僵化。你想啊，如果问到这个问题，你心里窃喜，可如果背不全面，心里还是打鼓。如果没有问到这个问题，你心里直喊糟糕，脑袋又跟不上，越发紧张。武功高强的人，最后都是会抛开武功秘籍，融会贯通的。对于面试，也该一样。好好想想你这个职位的key softskills是什么？怎么表达你对这个职位这个行业的热情？你的优势？遇到的每个问题都灵活自然的绕到这些key answer上面来。要知道，面试又不是单选题，是聊天，一问就一答从来就不是最佳答案。而且这样做的好处就是占据主动。如果后面有常规问题，可以作为铺垫，说服的力度提高。而如果你这里碰巧讲的到位，常规问题说不定都不会遇到，也就是说你作为被面者，开始成功影响到面试者拉，这时形势就有利乐观拉。我喜欢把面试进行到中间的时候遇到常规问题的多少，看做面试气氛好不好的风向标。注意，这里我说的常规问题不是指那些你准备的，而是指面试管准备的。如果他显然是一个一个往外抛问题，你就要越发把回答发散看来，引诱他跟进你的思路。。。有时甚至可以反问问题。讲了这么多，思路有点乱，不知道你能理解精髓不？

葱白小小

楼主面经如果说有什么可以改进的地方，我觉得是个方式方法的问题。看你说准备的东西一遍一遍的看，这个就容 ...
Keinmal 发表于 2010-5-7 10:11

这个我觉得有些人天生性格就是能聊
其他人还是要多实践哈
lz的感觉大概是第一次面试吧