关于TOYOTA的LEAN

苏犹怜 · 发表于 2010-6-5 19:47

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本帖最后由苏犹怜于 2010-6-5 21:00 编辑

谁能给简单的讲解一下

是不是就是通过DEVELOPE PEOPLE 达到 REDUCE WASTE？

为了这个鬼东西在学校里待了11个半小时

fizza · 发表于 2010-6-5 19:53

什么是lean

苏犹怜 · 发表于 2010-6-5 19:59

什么是lean
fizza 发表于 2010-6-5 20:53

你的头像

龍兒 · 发表于 2010-6-5 19:59

本帖最后由龍兒于 2010-6-5 19:48 编辑

谁能给简单的讲解一下

是不是就是通过DEVELOPE PEOPLE 达到 REDUCE WASTE？
苏犹怜发表于 2010-6-5 18:47

fizza · 发表于 2010-6-5 20:01

你的头像
苏犹怜发表于 2010-6-5 20:59

苏犹怜 · 发表于 2010-6-5 20:03

龍兒发表于 2010-6-5 20:59

我不要这个

人家还说了自己最在乎的是CONTINUOUS IMPROVMENT和 RESPECT PEOPLE

我才不信他们有多尊重雇员呢

苏犹怜 · 发表于 2010-6-5 20:03

fizza 发表于 2010-6-5 21:01

太不适合你了

刚注册 · 发表于 2010-6-5 20:04

减少浪费，是lean 德语的是schlank，比如说一开始开发出的生产流程是kanban，后来进一步发展成JIT在后来发展成JIS，其简单的目的就是减少lagerbestand，这个就是一个浪费之一
但是在lean下面还有很多其他的范围比如说kaizen，6s等等

但是每一个体系都是要求人来执行，没有一个相互之间的很好合作，任何世界上最好的体系都没有，那就是一个公司的公司文化。就想我所说的每一个人都有他的作用，就看见你能不能把他安排到合适的位置上，当然你不能把清洁工用来做公司经理，这就涉及到管理，管理是一个利用以及规律合适的人群

希望能解释到点啥

fizza · 发表于 2010-6-5 20:06

太不适合你了
苏犹怜发表于 2010-6-5 21:03

苏犹怜 · 发表于 2010-6-5 20:07

减少浪费，是lean 德语的是schlank，比如说一开始开发出的生产流程是kanban，后来进一步发展成J ...
刚注册发表于 2010-6-5 21:04

再讲解一下什么是KANBAN吧字典上没有

还有那6个SIGMA有是啥 KAIZEN我好象读到过点但是不记得了

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