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本帖最后由 aotubmw 于 2010-7-28 21:11 编辑
阿迪集团(Aldi- Süd)总裁88岁的卡尔•阿尔布雷希特(Theo Albrecht)上星期六去世。
德国有122个家族或个人拥有至少10亿欧元的财产。最富有的人要数90岁的南阿迪集团(Aldi- Süd)总裁卡尔•阿尔布雷希特(Karl Albrecht),他的财产约为175亿欧元。其次是他的弟弟,北阿迪集团(Aldi-Nord)总裁特欧(Theo)(88岁),他拥有170亿欧元的财产。他俩出生在北威州鲁尔区大城市艾森一个穷人家庭。卡尔生于1920年,特欧生于1922年。他们的父亲(也叫卡尔)是一个煤矿工人。由于地下采矿的尘土得了职业病-肺病,后来转到一个面包厂打短工。收入太低,无法维持家里的生计,他们的母亲在艾森的工人区索纳贝克开出了一家小食品店。老二台奥中学毕业后就在母亲的店里当学徒。这家店铺的面积为35平方米。卡尔则在一家小有名气的甜食店当学徒。二战时,兄弟俩都被送上了前线。卡尔在俄罗斯战场上受了伤。特欧在非洲一支后勤部队服役,后来成了美军的战俘。战后兄弟俩接管了母亲的小店。兄弟们的一个再简单不过的想法产生了。前后左右所有的店铺都搞积分制,即,顾客每购一次物积累几分,到年底拿到折扣。而阿尔布莱希特们的想法却是,为什么不把折扣马上就给顾客呢?也就是:廉价出售。兄弟俩不久开出了一家大一些的食品店。正确的思路使他们一路顺畅。到1950年,他们的商店已经成了一个小小的连锁,拥有13家分店,到1960年,这个连锁有了300家分店,年营业额达9000万马克。1962年。他们建立(或者说改造)了一种新的零售模式:Discount(廉价销售)。
他们把这种连锁店就称为ALDI,AL取自他们的姓起首两个字母,DI是Discount的起首二字母。“Discount”的解释是:把别人给的折扣直接化成低廉的价格给予顾客。阿迪的商品选择有一条标准:销售量。某种商品走得不好,就会从货单里撤掉。只有销售量超过一定标准的商品才能在那里站住脚。1980年时,国内营业额升至100亿马克,分店数又增至 1800家。分店多,销售好,使采购成本进一步降低,竞争力进一步增长。1997年,阿迪在欧洲就有了4500家分店,估计营业额达300亿马克。阿迪顾客的忠实为人惊叹。它的固定顾客比例高达37%,是食品零售业里最高的。阿迪并非仅仅是中国留学生们每到一地必找的地方。“穷人商店”的外号实际上早已过时了。阿迪停车场上有不少奔驰宝马。尤其在德国经济不景气的日子里,人们的观念也变了。今天到阿迪去购物的人,被视为有价格观念,有质量观念,不跟着广告走。薄利多收使兄弟俩成了德国首富。 |
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